那这个行业我们深耕了22年，不管从专业，从交付能力到对客户服务的初心，我都认为我们应该要活得更好，活得更长，我们在自己的这个领域，不断的提升我们的产品竞争力，提升我们员工的专业能力，提升我们的工程交付能力，更需要去建设的就是要去建设企业的价值观，建设员工的价值观，让我们员工不只是去成交客户，而是真正有对客户负责任的心态，同时员工也要建立真正的底层逻辑。不只是说在一家公司去打工，去上班，要建立自己的职业规划，找一家有文化生根的公司，共同去打造30年、50年甚至百年的企业。
所以对千思来讲，我们立的就是百年千思的目标，不管这个目标最后是走到了50年、80年，我认为都不重要，但是我们会朝着这个百年的目标去走，让自己走的更加的坚定，也更加的稳健，追求可持续发展。
文章来源：未来居住研究
责任编辑：李德胜
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