为全面总结回顾上半年各项工作，分析工作中存在的不足，更好的落实下半年的工作部署，确保圆满完成全年的工作目标，近日，百姓公司召开2023上半年工作会议，全体班子领导、中层干部、设计总监参加会议。党委副书记、总经理谢昌启主持会议，分管领导总结了上半年的运营情况，布置了下半年的工作重点，党委书记、董事长朱建涛作大会总结。
会上，各条线分管领导逐一总结了上半年重点工作、存在的不足，并布置了下半年的工作要求。谢总分别就各条线重点工作进行点评，他强调，要牢牢把握市场和现场的两大关键，面对不断变化的内外部形势，要改变方式，有重点、有针对性的改善各项工作，补齐短板、扬长避短，同时也要加强对重点工作的日常检查、抽查和监督，确保工作的有效落实。
朱董从上半年的经济形势、行业态势和企业经营绩效三个方面对公司上半年工作进行总体回顾，他表示，上半年宏观经济形势逐步恢复、回升向好，高质量发展稳步推进，但世界经济政治形势错综复杂、持续恢复基础仍不牢固，尤其是房产市场先扬后抑，行业中不少公司出现了业务回落、支付困难、裁员减负、降本求生等情况。反观百姓公司在广大“百姓人”共同努力下，上半年呈现了经营良好、运营健康的局面，围绕年初“六改六提”的方针目标，在大研发、大投入、大调整的重点战略方向上得于推进。
对下半年的工作任务，朱董指出，面对房产市场的不确定性，要以扎实推进高质量发展为指导，围绕推进数字化转型目标，全面落实“六改”促“六提”工作方针，深化推进“三大”重点。他强调，一是要树立良好的工作状态。勇于面对市场变化，辨明问题是非的根节，善于开拓新的思路。二是要创新良好的工作方法。各条线要充分利用数据资源，发现总结各类优胜的新做法，及时总结经验、编制教案，利用线上线下，总部部门的二级培训，学习、掌握相应的新方法，传授新技能，改变不适用的做法，提高经营管理的针对性和成效性。三是要增强良好的工作作风。要落实半年度工作会议的精神，检查各条线布置的工作重点，惩戒工作中粗放、推诿、拖拉的不良行为。会议最后，他号召全体百姓人下半年要改变心态、改善作风、改进方式，在不确定的形势下做好确定性的工作，从而实现战略上的新突破，形象上的新改善，业绩上的新提高，开创一片新天地，为完成全年目标而努力奋斗！
文章来源：百姓装潢
责任编辑：雷达
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