金漆奖

展辰陈冰董事长2023年新年致辞:坚定信心,砥砺奋进,行稳致远

各位同事:
新年好!

新年新气象!此时此刻,我们回顾和总结过去一年的经验得失,精心谋划,展望未来。希望我们更好地认清现实,调整期望,清晰思维,为公司事业和新年工作统一思想,凝心聚力,集中力量实现公司整体目标及员工的个人梦想。

新的一年,我热切期待我们每一位展辰人,都以崭新的面貌和姿态,砥砺奋进,不负岁月,不负自己!

2022年,我们度过了非常困难又极不平凡的一年。这一年,在应对国际国内复杂形势、市场供需剧烈变化和疫情防控严峻影响等方面,公司坚守初心,与时俱进,灵活应变,多措施并举,基本保障了员工安全、供给有效、渠道稳定和客户满意,取得了一定的综合效益;在经营管理创新及战略投资项目上,也有了可喜的进展。尤其在“降本增效”上成绩非常突出,做到了全员参与,集思广益,艰苦奋斗;不仅取得了经济成效,也大幅提升了各单位综合运营能力和团队协同工作水平,为新年各项目标达成乃至公司长远发展打下了良好基础。成绩实属不易,值得倍加珍惜!

过去的一年,各子公司、分公司、事业部、职能中心及全体展辰员工,同心同德,与行业、与公司共度难关,表现出展辰人独特的长期主义价值取向和艰苦奋斗的精神。由集团几大职能中心协同组织,各利润单位在降低产品成本、压缩运营费用、挖掘团队潜力及提升工作效率等方面,都做出了巨大努力,成绩颇丰。在销售方面,越南公司、工业漆事业部逆势上扬,实现了可观增长,业绩及成长势头遥遥领先于公司各利润单元,也领先于行业,这些英雄的团队是行业奇迹的创造者,是展辰内部学习的好榜样!在运营方面,上海公司和福州公司深化了一体化管理,大幅提升效率,降低了成本,持续为集团提供创新经验和可行新模式。青岛公司和濮阳公司平稳完成融合,濮阳公司全面投产,为公司又贡献了工业4.0水平的工厂管理样板。珠海公司、经典事业部在团队建设及调整上取得新进展,盈利水平进一步改善;成都公司与北方公司逐步融合,在大部制和瘦身增效上有了大的突破,为以后的发展,打下了良好基础。战略投资方面,公司胶粘剂事业部经短短数月的筹备,新产品已成功上市;泰国公司已组建团队,正式注册,预计新年将投入运营。其他方面,技术管理中心和子公司技术部同多所大学合作,收获了多项省、市级技术成果奖;市场营销中心、工业漆事业部、经典事业部的网上招商亮点纷呈,卓有成效。

感谢各位同事,大家不畏艰辛,勇于担当,在行业最困难的时刻,与公司风雨同舟,共克时艰,做出了非常了不起的努力和贡献。你们是时代的强者,是展辰的骄傲!

各位同事,在谋划新年工作和生活时,我们必须清醒地认识到:当前,我国经济恢复的基础尚不牢固,需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力依然较大;国际政治、经济环境仍然处于动荡之中,给我国经济及涂料行业带来的影响有可能还会加深。回到内部,在经营上,我们亟待改善的地方还有许多;2022年,公司销售出现较大幅度的下滑,收入远低于预期目标;公司盈利能力严重不足,甚至出现阶段性整体业绩亏损的不利局面,部分单位至今仍未扭亏;呆滞和超期欠款还在加大,清收节奏依然缓慢;在复杂多变的市场环境下,公司整体抗风险能力不足,缺乏应对多变市场有效的方法和措施等等。在管理上,公司在规范化上虽然有了一定进步,但还有不少短板,与行业优秀公司水平及辅导机构的要求仍然有诸多需要改进之处;全流程成本管理的机制尚未建立,离公司整体信息化、业财一体化要求还有差距,内部成本尚有较大的挖掘空间;各专业单元、部门员工组织管理方式及职业化程度还需进一步提升,服务于未来发展战略的人才梯队亟待构建与完善。在思想意识上,我们偏传统和保守,尤其是各级管理人员,创新思维、挑战高目标、做难事、采用新方法的意愿不强,技能也有欠缺;少数高管引领事业的视野、格局、内功尚待提高。

同事们,前进路上纵有疾风骤雨、千难万险,我们始终不可低估正确思维方式所蕴含的巨大潜能。事实上,无论是企业、部门,还是个人,所谓“不可能”,只是现在不可能,对将来而言那是“可能的”。我们应该用这种“将来进行时”来思考。要相信自己和团队具备还没有发挥出来的巨大潜力。无数实践已证明:局限我们发展和进步的,多数情况并不是机会,不是资源,而是局限的认识,是一直固守的、错误的思维方式。区分一个企业卓越与平庸的分水岭,就在员工(尤其是各级管理人员)是否拥有正确的思维方式上。

为什么?因为环境在变化,资源也会改变;任何企业及个人的能力,都处于变动之中;其中最大的“变量”,就是组织能力和个人思维方式。如果找到了正确的思维方式、有效的组织管理模式,它们所爆发的能量和价值是无法估量的。因此,相信组织,相信自己,不投机,不侥幸,坚定不移地做难事,大胆搞创新,这才是企业超越竞争、基业长青的最佳选择,有效法宝!

今天是2023年元旦,我们度过了三年疫情时期,经历了诸多洗礼与考验之后,有理由相信,涂料行业和展辰的“至暗时刻”已经过去。在党的二十大春风吹拂下,中央经济工作会议对今年和今后中国经济发展做了整体部署。解读会议精神,我们认为,国家以“抓经济,稳增长”为今年工作的主旋律,在积极的财政政策、稳健的货币政策、推动房地产业平稳过渡、鼓励及支持民营经济、拉动消费及出口等方面,都提出了切实可行的有力措施,奠定了有利于经济发展的总基调。重要的考验在于:展辰的准备工作做好了吗?我们将以怎样的姿态来抓住机会,迎接这个期待已久的春天的到来?

同事们,做企业要乐观地规划,悲观地计划,愉快地执行。

乐观规划,就是要认清市场机会和有利条件,志存高远,大胆设想,去挑战那些创新的、难的项目,以构建企业持续经营的优势和护城河。

悲观计划,是指每项具体工作在落实过程中,要充分看到自身的差距、问题,把任何事情都考虑得更加周全。“思其难,以图其易”,只有充分估计每项工作可能遇到的困难与挑战,认真对待,找到有效的方法,事情必定会朝着容易的方向发展。我们不可忽视风险、盲目乐观!

愉快执行,就是要统一思想,不动摇;集中精力,不左顾右盼。每时每刻的我们,都保持愉快的心情,投入且享受工作,开心生活!

关于新年的具体措施,我想重申今年工作的几点原则:2023年,我们要围绕公司总体经营目标,以“节衣缩食瘦身、广开源头渠道、持盈保泰”为指引开展各项经营工作,压缩一切非必要开支,提高人效,扩充渠道,丰富产品线,加快新市场的业务拓展,增加收入来源,确保各业务单元盈利,确保实现整体年度经营目标。

如何把梦想照进现实?“阳春布德泽,万物生光辉。”播种什么,方有希望收成什么,这是不可更改的自然法则。

各位同事,值此新年之际,我代表展辰集团和展辰新材董事会,对过去一年大家所做出的各项工作,表示由衷感谢;感谢你们的努力、付出和取得的成绩。祝愿大家在新的一年里,满怀激情,与公司一道,为实现个人、团队和公司理想,努力工作,愉快生活。

祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,家庭幸福!

谢谢大家!

展辰集团董事长:陈冰
2023年元旦

文章来源:展辰

责任编辑:雷达

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