一大早，物流部工作人员就忙碌起来，对照着信息栏上满满的发货信息，逐条联系货运司机，安排好装车、发货和送达的各个事项。
物流部正在联系货运
在目前油价上涨、疫情多点频发的形势下，全国各地不同程度的疫情防控工作，使物流运输受到了较大的影响，运输难度增加、运输时间延长。为此，广源集团发挥企业全国布局优势，全力以赴确保客户订单正常生产、发货、送达，让货物运输“跑起来”。
六大基地、陆海联动，实现“东边不亮西边亮”
广源集团目前拥有江西永丰、广东连州、辽宁海城、四川雅安、河南南召、安徽青阳6大生产基地，除安徽青阳在建外，其他5大基地全部可以实现“满状态”生产、运输。集团在积极配合各地疫情防控政策的前提下，充分发挥全国布局的优势，采取“就近运输”原则，缩短运输距离、减少中间环节。即使个别生产基地货运受限，也能够通过集团统一调配，安排其他基地及时增援，满足客户的供应需求。
在此基础上，广源集团拥有近百个大型仓储中心和服务网点，覆盖全国各省份和主要城市。集团在做好闭环管理和消杀工作的前提下，建立“工厂-仓储中心-客户”的物流模式，对于直接送达不方便的地区，充分发挥仓储中心的中转作用，物流信息中心对全国各地疫情情况和防疫政策收集整理，为货运司机提供防疫指导和路线规划，最大程度地避免了货车司机运输途中受阻问题。
除了公路货运的方式，公司积极发挥铁路和海运专线运输、闭环管理、直发直达的优势。例如，从江西永丰可通过铁路直达客户所在地区；从广东连州和辽宁海城都可以通过港口运输连接全国各地。多样的物流模式全力保障广源的产品发送得出去、跑动得起来、到达得了客户。
广源集团建立了覆盖全国的生产基地和服务网络
提前谋划，保障客户“手有粮心不慌”
本轮疫情持续时间长、波及范围广。早在疫情初期，广源集团就与下游客户主动联系，提示客户提前规划好货物的订单，保障重点客户的供应，使客户有至少半个月的原材料储备。在让客户做到“手中有粮心中不慌”的同时，也给企业自身留足了生产空间和货运时间，做到订单提前准备、货运车辆及早联系、货物运输安全及时送达。
货车司机接触面广、流动性大，感染风险也大于一般人群，是防疫重点人员。针对这一情况，公司安排由党员带头的防疫值班队伍，提前查实货车司机的“三码一证”、全程落实“人、物、环境”同防，让货运司机进厂装货“顺心”，路上运输“安心”，客户接收“放心”。
逆势扬帆，一季度企业产量两旺
面对复杂形势，2022年一季度，集团实现逆势扬帆、产销两旺。销量同比增长4.67%；销售额同比增长13.65%，利润大幅度增长。其中江西永丰公司、河南南召公司3月份的销量皆创历史新高。
路遥知马力，临难显真章。广源集团将发挥企业优势、展现行业领军企业担当，一如既往地为客户提供优质的服务及稳定的产品，为疫情防控和下游行业复工复产贡献力量。
文章来源： 江西广源集团
责任编辑：雷达
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