疫情尚未结束，防控依然严峻，中国的实体经济特别是制造业，面临着巨大挑战，肩负着稳产保供的重任。作为水性乳液原料企业，巴德富全集团联动，战疫保供两手抓，严格落实联防联控要求，积极应对调配资源，全力以赴保障生产和高效交付，关爱员工及社会，彰显企业担当，全力打赢抗疫攻坚战。
集团战疫，动起来
外防输入，内控流动。２０２２年开年后，新冠疫情在全国多点爆发，集团疫情应急指挥部制定应急处置预案，明确各部门职责，紧密联系响应各区域属地政府管控，严格实行防疫措施，主动融入国家疫情防控大局，政企一心，共克时艰。
按防控要求对全集团所有场所出入口，设专人测量体温，核验健康码、行程码，按发布的中高风险地区实时排查，强制执行相关人员100%隔离，号召全体员工非必要不外出；后勤人员每日按规范进行全范围消毒；党支部组织志愿者队伍，与属地政府和企业一道，挺身冲在防疫前线；及时发起员工关怀，深入进行疫区人员的心理干预和舒缓工作。
基地每日全范围消毒
基地稳产，动起来
疫情就是命令，防控就是责任。各基地响应集团号召，重抓疫情防控。基地总经理靠前指挥，各级部门勇担责任、群策群力、积极行动。以大数据为手段安排部署防控保产措施，并利用即时通讯传达到基层班组和员工个人。
按集团部署要求，各区域基地的安全生产重点不变、工作速度不减、质量标准不降，全力保证生产计划的有序进行。为做好战疫保产工作，采购中心准确掌握各种原辅料的库存、消耗情况，到库情况，及时采购备料。企业计划交付统筹全国生产资源，根据客户需求，灵活调整，在全国范围内全力寻找物流资源，保证客户订单的及时交付。
物资保供，动起来
物资保供是生产顺畅的重要一环。自常熟市3月导入“访易安”APP以来，执行外来司机 “即停、即卸、即装、即走”的闭环防疫管理，有力保障了园区产业的供应链安全。常熟巴德富基地每天接受外来大料及辅料约40车次，单日装载超300吨。这期间需至少接触50位来自全国的司乘人员，疫情防控与物资供应压力极大。依靠“访易安”的数据集成优势，常熟巴德富安排正职2人、应急机动2人，将外来车辆的“到企、离常”闭环管理执行到位，专人接引“已核验”车辆，确保全程可控，保障生产物资进得来、生产成品出得去。
做好防疫工作、确保运输安全的同时，守望相助关爱司乘人员。常熟巴德富安排工作人员为长途奔波跋涉的司乘人员尽可能提供各种便利，安排餐食，发放矿泉水、方便食品等物资。
基地“大白”接引车辆后，为司乘送上爱心餐包
心系客户，动起来
疫情多点暴发后，巴德富营销团队密切关注每一个合作伙伴的经营与安全现状，虽然对于疫情中高风险地区的合作伙伴，营销人员无法登门拜访，每一位营销人员仍牢记“为客户创造价值”的使命，竭诚为客户提供尽可能多的服务。
各事业部第一时间发出了《致客户的一封信》，承诺将精心组织与调配国内全部产能和物流资源，全力保证生产供应，保障订单安全交付。对于因疫情防控无法送达的客户，全力为客户寻找ＯＥＭ/ＯＤＭ的资源。所有区域业务员坚守驻地，保证通信畅通，为每一位客户尽力提供任何可能的工作与生活方面的帮助。
关爱员工，动起来
疫情期间，集团将关爱员工摆在重要位置。集团领导通过视频、电话等方式，慰问疫区员工，传递抗疫必胜的信心。利用公众号、微信群等媒介宣传防疫知识，加强员工的防疫意识；安排工作小组对疫区员工进行一对一电话沟通，通过倾听和排解员工的心理压力，进行及时的心理干预与引导，缓解员工焦虑等不适情绪。并组织健身、阅读等各类线上活动及“空中课堂”培训等，调整员工的居家身心状态，为复工复产做好准备。
身处上海封控区的员工举办云赏花活动
投身公益，动起来
疫情困局使全国的社会经济受到严重的影响，在以稳产保供为己任的同时，巴德富党支部组织员工志愿团队30余人行动起来，为高速路口轮值的交警和志愿者捐赠矿泉水、方便面、口罩等防疫物资。并多次组织协助社区医院开展排查登记、体温测量、核酸检测及疫苗接种工作。
集团的关怀物资送到高速路口
集团党支部志愿者服务
尽管当前疫情依然严峻，给经营生产带来了巨大困难和挑战，但是巴德富已做好长期应对疫情的部署。巴德富人坚信国家和政府，听从指挥，服从管理，全力克服困难，坚持以客户为中心，稳产保供，共克时艰，切实履行企业社会责任，坚决打赢这场抗疫攻坚战。
集团CEO龚洋龙为防疫保产加油！
文章来源：巴德富
责任编辑：雷达
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