15家房企从百强消失，这些房企却直升100余名！

去年年底时，旭辉林峰说，要放弃幻想，地产已经进入了“青铜时代”。

所谓的“青铜时代”就是：日子很难，但也不是活不下去，冰与火共存、危与机同在。

不过老大哥万科看问题似乎总要比别人悲观些——十年前就在喊“白银时代”，行业尚还没有大问题时就在喊“活下去”，如今郁亮更是直接跳过了“青铜时代”，提出“地产行业已经进入黑铁时代”。

话说的很是唬人：

要么死，要么活，没有中间状态。

常说万科是靠危机驱动的企业，这话说的一点也没错。不过也有人幽默评论：万科似乎是靠不断吓自己人活着。

在郁亮后面发言的胡葆森也默默按下了“+1”键，还给自己人补了一枪：

无论是“黄金”还是“黑铁”，都是一个相对而言的比喻。对于躺平房企来说，连黑铁时代都不是了。

话说的实在，但中枪的房企大概很受伤。

不过甭管是“青铜”还是“黑铁”，各位大佬的发言都在反复强调：2022年的日子依旧是难捱的，不再要心存幻想了！

01

1月31日是个特殊的日子，是阖家团圆的除夕，也是各大房企在经历2021年的冲击后迎来的崭新一月。

从零起步再看各项数据，颇为触目惊心。

从克而瑞统计的数据来看，整个1月，TOP100房企实现全口径销售金额5856.4亿元，直接较去年1月同比降了40.65%；较去年12月环比降了44.4%，较整个2021年月均规模水平降了46.8%。

如果大家还没有概念，可以对比来看受疫情初步席卷及春节滞销双重影响的2020年1月，今年开年这一个月的房企销售水平和那时候基本持平。

这是一场全方位的大溃败，行业直接倒退了两年，却还不如两年前——毕竟疫情的冲击是一时的，行业的下行却是中长期的。

机构们都在预测：行业将正式进入负增长时代。

1月28日晚间，31家A股房企发布了2021年业绩预告，预告盈利的房企仅有凄凄惨惨的1/3。

预亏的20家房企中，暴雷一年的华夏幸福位居榜首——预亏最高达391亿元，此外，预亏数额超百亿的也有好几家。

即便是预告盈利的房企们，除了泰禾和大悦城扭亏为盈，其他房企归母净利润基本都有至少近6成的下滑，最高的一家下滑近99%。

不管盈亏，大家都难受的很。

这状况看得房企大佬们都直皱眉，林峰提笔写下了这样一段话：

一月份的行业，就在这样的血雨腥风中收尾了。这应该是行业有史以来最惨的春节，没有之一。

血雨腥风下，行业的大洗牌在所难免。

克而瑞统计的1月的业绩榜单意料之中的陌生——一些较稳定的房企一看自己的前后邻居，早就不是以前的那些了，多了很多新面孔，不少老邻居一路滑铁卢，直接滑出了百强榜单。

艳姐数了下，消失在百强的房企足有15家，比如：奥园、富力、佳兆业、新力、花样年、石榴、信达、佳源、当代置业、万达、众安、景瑞、银城国际……当然除了一些暴雷房企，难免存在一定的偶然性，不排除一些房企会在之后回归百强。

恒大从2021年年初的老二滑到年末的老五，1月顽强地以近30亿的销售额排在了前60。换做以前，这点业绩连塞牙缝还不够，如今却还得暗自庆幸：

好歹还保留住了点脸面，好歹还持续有些回款。

02

前十强的变化在预料之中——除了万科，所有带有国资背景的房企都前进了1-3位，包括已经去年排在第4的保利（本文“保利”皆指“保利发展”）。

时隔近10年，保利终于重回行业前三！

从2017年提出重回前三，到如今目标实现，比保利预期中的晚了两三年。

很多人都在感叹着不易，但保利却淡定极了，毕竟早在10天前，“重回前三”就已经被彻底翻篇了——1月21日的2022年度工作会议上，保利轻描淡写地提出了一个新目标：

进三争一。

“争一”什么时候能实现尚且不知，但“进三”大家都看到了，不过一眨眼的事。

这就是央企老大哥的魄力：

别人踩油门时我刹车，别人刹车了我踩油门。不就是伸一脚的事吗？

大哥带头，国家队们热情高涨，一路超车前进，不带半点客气，华发、国贸、大悦城、中建东孚、陆家嘴集团……一个涨得比一个猛，一超就是100多位的也有那么两家——1月排在第50的中信泰富上升109名、排在第79的中华企业上升113名。

除了国家队们，还有两类房企在凶猛前进。

一类是重区域深耕型房企。比如重仓大湾区的龙光、时代中国、杭州一哥滨江、上海老牌房企大华……

还有一类是重品质慢周转/外资房企。比如仁恒、星河湾、路劲、香港置地、新世界中国、九龙仓……

星河湾前两年低调了很多，去年1月没入榜，年底业绩154.3亿、排在129位，但到了今年1月却直接冲到了第31位。

这一个月，星河湾完成了去年一整年约四成的业绩，放在去年1月也能排进TOP50。

以前总觉得这些房企慢，但大家都想慢的时候，他们的优势反倒凸显出来了。

很多人要说，这才一个月的数据而已，后面还有11个月的变数，说明不了太多问题。

我们也为此整理了较2021年年底排名变化较大的房企，同时对比了2021年1月同期的排名变化，除了少部分房企1月情况和全年初入较大，大多数房企在这两个维度的数据升降情况保持相对一致。这也意味着，大多数变化可能并非一时的意外。

不过华侨城的情况倒是特殊，和其他国家队选手不同的是，在这家央企两个维度的排名都下滑了20多名。

值得注意的是，华侨城也是那31家进行了2021业绩预告的房企之一，虽然属于盈利阵营，但是其归母净利润较上年同期预计下降67.42%-79.29%，近期更是担保频频，颇有些资金流捉襟见肘的味道。

不过毕竟是央企，就算有些难处，活下去却大抵不成问题。

当然，即便是排名大幅上升的房企们，也只能说是相较于很多房企活得好一些，像星河湾这样的只有极少数，大部分房企对比一年前的自己，看着排名升了不少，销售额却同比降了不少。

保利历史性重回前三，但是1月销售额仅有283亿元，去年是420亿元，下降了近1/3；

提出“黑铁时代”的万科降了一半多，虽然人家依旧能位列行业第二。

不止是保利和万科，1月所有Top10房企业绩都或多或少同比下滑了，普遍都只有前一年的六七成……

如此看来，这是全行业下行的锅，赖不得他们。

以前规模是房企们的面子，抛不掉舍不去，于是房企们喊口号要“冲千亿”、“千亿之后双千亿”；

现在大家不知是为了挽尊还是不那么在意面子了，都放下了规模执念，口号依旧在喊，只是换成了要“做少”、“做小”。

以前的口号太激进，如今的口号太理性。不过理性总能少出点差错。

当然以前本就理性的房企们还能喊喊不一样的口号。所以保利要“进三争一”、招商之前也说要“赶超进位，冲击行业第一梯队”……

2022年的开局并不平静，楼市冰冻三尺，业内却被来自各个房企们的大新闻炒得热火朝天。

太阳底下没有新鲜事，组织调整、降薪、裁员、换高管换总裁、放几个月的“长假”、维权、砸总部……乱成了一锅粥。

而在这些动作中，罕见地出现了央企、国企们的身影。

保利继去年年底在总部加了地产管理中心和产业管理中心后，又在年初成立了广东、华东区域共享中心筹备工作组；建发将五大区域合并成3个集群……

这些房企换人甚至都直接换一批：招商有8大区域，年初一次性换防了5个区域总；保利手笔更大，任命了13个分公司总经理，有11个80后，最年轻的不过88年。

大家都在感叹，如今央企们不仅用人要求越来越高，连年龄都越来越卷了。

国家队们都如此动作，就更不用说民企了。前段时间对组织和人员进行了大幅调整的建业算是其中一个典型。

建业把五个业务集团总部合并为一，连换三个上市公司CEO，又撤销了大区，整体管控架构从之前的五级转为三级。

胡葆森说，这是在“刀刃向内、刮骨疗毒”。

如果对比保利来看，建业的组织确实臃肿：保利发展到如今的规模，也一直都是二级管控，建业专注一个省，这次调整前架构却设了五级，几个总部加起来人员过千——据说胡葆森现场回应时自己都对这个数字感到不可思议。

所谓穷则思变，很多问题一直都在，只是以前还能忽视，现在除了正视问题、甩包袱，别无他法。

03

此外，就是心照不宣的开源节流，老板们都在说，其实不需要这么多人，其实也不需要那么高薪。

万科针对“黑铁时代”直言：

我们薪酬体系建立什么新的锚定点，我们还是锚定在黄金时代的体系吗？今年大家的收入肯定是大幅下调。福利、补贴等等，要跟黑铁时代相适应。

默默降薪的还有建业。建业三个上市公司换帅的公告中，三位新上任的CEO年薪均为200万，还有部分可行使股权奖励，只是如今房企股价大缩水折算下来要大打折扣。

2020年，彼时的建业地产CEO袁旭俊的年度酬金（薪金、津贴等）是425.7万元，加上执行董事身份和花红等其他奖励共计年薪1448.3万元。

这一年王俊仅作为建业地产的执行董事领取的年度酬金在702万，总计薪酬1583.3万元（相较2019年少了1/3），又作为建业新生活的董事局主席、执行董事、CEO领取了300多万年薪。

2021年袁旭俊离职，王俊又兼任建业地产首席执行官，但并没有得到额外的酬金，据当时的公告显示，王俊作为执行董事领取的年度酬金在500万——明明升迁了，工资却比前一年更少。

而今年这一变，又是一次薪酬大缩水。

早前就有猎头朋友感叹过：

地产圈的薪资太高了，很多人并不值那个钱。

这场降薪潮注定将慢慢席卷向全行业，身处这场旋涡中的地产人们或许会有不适，但只能慢慢忍受这个阵痛期。

如今到底是个什么时代？一千个人眼里有一千个哈姆雷特。

或许整个行业确实在进入“黑铁时代”了，但就像胡葆森说的，对企业来说，其实“都是相对而言的”——相对于某些房企是“黑铁”，相对于某些房企却还能算个“白银”。

那些年万科喊着“活下去”，活不下去的是其他房企。

就像高架上堵车，有人喊话：大家都下高架吧；交警给你点赞、旁人给你认同。

结果其他人都下去了，高架空了，喊话人开始飞奔极驶……