“所有的光芒都需要时间才能被看到。”经过2020年这一特殊年份的洗礼，绿城中国的光芒终于被业界看到。
1月4日，绿城中国发布公告：“2020年公司实现总合同销售额2892亿元。”
也就是说，绿城中国超额完成了 “2500亿元”的年度目标，并实现了同比43%的销售增涨，在TOP10房企中同比涨幅最高的企业。
实际上，早在2020年中期业绩发布会上，张亚东预测在下半年形势好的情况下，绿城很有可能会超额完成目标。
凭借强劲的销售业绩，绿城中国跃居房企销售额排行榜第8位。
跻身十强并非偶然。
早在两年前，绿城中国就在张亚东的带领下，展开了一场关于“道术为”的探索：从战略、机制、改革创新等多个方面明晰了公司发展路径；从组织架构、人才培养、运营管控、投资布局等多个维度进行了改革提升，目标就是要补齐公司短板，成为“有特长的全优生”。
向“全优生”转变的第一步，便是优化投资布局结构，提升拿地节奏的均好性。为此，绿城中国制定了深耕五大重点城市群的投资策略，坚持深耕长三角，积极布局环渤海、珠三角、成渝、长江中游等城市群。
2020年初疫情影响下，绿城中国紧抓投资窗口期，积极补仓。公开数据显示，绿城中国2020年共获取土地131宗，多分布于北京、杭州、成都、大连等核心重点城市，土地投资额超1400亿元，新增土储逾1400万平方米，新增货值突破3000亿元，充足的货值也将为绿城中国后续业绩提供有力支撑。
销售额创新高还与绿城中国贯穿全年的营销创新密不可分。
在2020年疫情的特殊环境下，绿城中国一方面第一时间推出“绿城云”线上营销服务平台，通过线上拓客增加客源，为全民营销提供便捷的渠道；另一方面，针对不同节点推出“春天计划”“春夏焕新季”“ 618年中欢购节”“金秋计划”等置业活动，助推了全年销售目标的实现。
投资布局结构的优化提升和营销创新是“锦上添花”，而推动绿城中国实现强劲销售的核心内因实际上是产品品质。
“绿城以品质立身，未来也将以质量取胜。”自张亚东上任以来，一直强调要塑造绿城品质这一核心竞争力。去年，凭借过硬的品质，绿城中国收获了多家权威机构 “行业产品力第一”的认可。
关于未来，绿城中国制订了“战略2025”计划，要在保持产品力、服务力核心优势的基础上，不断增强运营能力，以实现公司稳健、可持续的高质量发展。
从2020年取得成绩来看，到2025年，绿城中国的表现值得业界期待。
文章来源：中国房地产报
责任编辑：李德胜
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