2020年浙江世茂全年销售额超500亿元，新增业主17000余户，服务业主数突破70000户，新项目交付客户满意度约95%，实现连续4年高速高质增长，周转效率排名行业前列，跻身亿翰智库《2020年1-12月浙江省典型房企销售业绩TOP30研究报告》TOP10、亿翰智库《2020年1-12月环杭州典型房企销售业绩TOP20研究报告》TOP5。
2020年，受到疫情影响，国家开始推行经济双循环战略。浙江世茂前瞻杭州湾发展大势，以14年深耕积淀和战略思考，顺势而为，纵深中国经济主动脉——长江经济带，首航杭州湾2.0时代的广阔蓝海。
拥抱时代，承势纵深，2020年浙江世茂广纳优质土储，全年新增土地14块，新增面积超200万平方米，累计土储规模超600亿。新拓长江中上游城市安徽、湖北两省，实现3省12城79盘的布局，同时位居浙江省城市布局率房企第一梯队。
浙江世茂战略布局
未来凭借深厚储备，浙江世茂将统合杭州湾和长江经济带的澎湃势能，持续深耕，再拓多元业务布局，远大征程，值此启新。
多元生态 赋能城市发展
2020年，浙江世茂以“多业态复合产品”为核心发展战略，构建住宅、商业、办公、服务、酒店、文化、科技等多元产品生态，焕新城市美好生活。
在住宅方面， 2020年浙江世茂落地四大产品系，云系布局4城7盘，全年销售额超24亿，同比提升60%。璀璨系布局9城17盘，全年销售额超160亿，同比提升100%，浙江世茂以傲人的销量，证明高品质产品的市场潜力。
杭州世茂钱塘天誉实景图
杭州世茂璀璨澜庭实景图
在商业方面，浙江世茂在3大城市打造6大主题商业中心，并率先以差异化商业为制胜点，自主开发两大特色商业品牌：缤谷无界及悦汇无界，在商业Box和街区Block之间，创造社区商业的开发运营新模式，实现年客流量超1000万人次。
杭州世茂缤谷无界实景图
在办公方面，浙江世茂拥有4座写字楼，运营面积近14万平方米，集聚高新产业、金融投资、互联网等企业。其中，杭州世茂智慧之门，于2020年12月3日，约272米主结构正式结顶。这座代表杭州智慧高度的天际坐标，将在全球智慧经济的浪潮中发挥举足轻重的影响力。
杭州世茂智慧之门结顶仪式实拍图
质诚精耕 存量时代的价值超越
复杂多变的市场态势，任何一个企业都需要面对。关键是在宏观取势之下，能否回归业务根本，务实持续的精琢创新。浙江世茂在2018年起，就开始着手打造产品标准化图集2019年提出“质诚”理念，针对客研、营销、工程、成本四大模块锻造了“T计划”产品标准及142项标准化管控措施。
至今，已实现标准化住宅项目占比100%。又应对疫情环境及数字经济时代用户的新需求，研发了包括抗疫产品升级、智能化产品升级等在内的六大产品创新。从提出“质诚2019”到深化“质诚2020”，浙江世茂坚持以品质化精耕打动每位客户；以「质诚心守护」拓展未来社区服务管理体系及全周期服务能力，赢得用户的信赖。
网络图片
2020年浙江世茂开放15个实景展示区，9次创新发布会，全年共实现6批次约3300户质诚交付，举办100余次社区主题活动，完成共计2500项社区提升改造工作。
可以说，在中国地产行业的存量时代，正不断以质诚精耕的产品创新和智造美好生活图景的服务内涵，实现价值超越。
多元合作 构建共赢生态圈
14载深耕，浙江世茂以稳健经营，在业界内外树立了优质的合作口碑和品牌公信力。2020年，在世茂集团大飞机战略的指引下，以多元并举，融合发展的新思维，致力于构建合作共赢生态圈。
截至目前，在TOP20房企中，有80%与浙江世茂深度合作，聚焦核心战略城市，打造高品质人居作品。同时浙江世茂与智慧产业、酒店业、文化产业等领域的头部企业建立深度合作，互惠互利，共同促进企业多维增长，赋能城市发展。
战略合作共赢生态圈
在品牌酒店方面，浙江世茂与希尔顿、洲际、万豪三大国际酒店集团建立战略合作。共拥有8家品牌酒店，其中5家国际品牌酒店已投入运营，年客流量达120万人次。
杭州滨江世融艾美酒店实景图
世茂桐乡世御酒店（在建）效果图
在智慧产业方面，依托世茂高科技产业资源，以世茂智慧之门为标杆，携手大华、海康威视、阿里云、新华三高新科创产业打造智慧化交互平台。
杭州世茂智慧之门（在建）效果图
在文化产业方面，与复旦大学出版社联合首发《非遗故事》第二辑，传承非遗文化薪火。同时携手故宫文创、西泠印社等IP资源，探索文化产业的可持续发展。
《非遗故事》第二辑首发仪式实拍图
在公益领域，浙江世茂与青基金会、上海慈善基金会、中福基金等公益机构开展长期合作。尤其面对年初疫情，浙江世茂联合微医、浙江名医馆节目，开通线上问诊服务及防疫大课堂。
跨界整合 释放亿级品牌影响力
品牌影响力是企业开拓市场并获得利润的重要能力，也是用户选择产品和服务的重要因素。2020年浙江世茂共举行发布会9场，逾600家核心媒体报道，达成超1亿品牌发声量，获得亿翰智库《2020中国房地产企业华东区域品牌影响力TOP5》、中国指数研究院《2020房产市场地位领先企业TOP5》、中国房地产报《2020中国房地产年度卓越成就企业》等多项殊荣。
然而在后疫情时代，如何利用跨界资源整合，提升创新营销能力，是扩大品牌影响力的重要命题。
2020年，浙江世茂紧跟集团从“客户”到“用户”的理念升维，把目光聚焦到用户更多维、更长期的多样化需求，在产业链内部与家装巨头红星美凯龙合作，实现房产销售与家居采购的资源并合，创新行业服务模式。
战略合作红星美凯龙
并敏锐捕捉线上营销的趋势和未来，携手天猫好房，聚合超级流量，引爆线上营销，全年共创造预售总额超2亿元，旨在以强有力的品牌叠加效应，为用户提供更好的产品和服务。
美好世茂@天猫好房
升维制胜 铸就价值裂变
2020年，浙江世茂以全维度的复合型增长，让市场、行业和用户，见证了这一历史性跨越。而成绩的背后也浸透了浙江世茂14载深耕的心力和扎实的组织内功。
2020年，浙江世茂提出“升维制胜”的战略口号，紧抓集团组织改革的风口。实施自主经营，成立杭州、甬江、浙西北3大城市公司及省外片区，形成各自驱驰又相互配合的稳健发展态势。
浙江世茂升维管理实拍图
同时在内部升维管理战术，打造利润中心、战略执行中心、职能管理中心、经营决策中心、资源调配中心的经营管理模式，坚持以“权益后利润”为经营导向，持续稳健经营；以“精益投资”，深耕浙江，拓展省外，并强调核心经营意识的组织内生，建立自驱型管理体系，上下同欲，协同奋战，铸就了浙江世茂2020年的价值裂变。
文章来源：中国房地产报
责任编辑：李钟毓
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