10月31日，北新建材召开“一体两翼”全业务采购协同工作会议。北新建材党委书记、董事、总经理管理，党委委员、副总经理、采购协同委员会主任郝晓冬，副总经理、泰山石膏总经理任利，副总经理、龙牌公司总经理邱洪参加会议。
本次会议是首次“一体两翼”全业务板块共同参与的采购协同工作会，旨在全面推进公司整体化协同采购，通过共享实现各板块公司间的相互协同，提升公司整体竞争力及可持续发展。
管理对各板块公司2024年以来所开展的各项工作表示充分肯定，同时对下阶段工作提出了五方面要求：一是继续做好三个整体——整体打开供需两侧、整体打造规模平台、整体打通数据信息。进一步打通协同痛点打造整体化采购平台，按照物资分类，抓大放小稳步推进。二是运用采购工具的意识与采购专业能力要充分提高。三是全面提升降本意识，采购、生产、技术全面降本。四是要建立采购评价标准和考核机制。五是推进数字化建设，打通卡点堵点。
郝晓冬对下阶段工作提出了六方面工作建议：一要建立健全采购管理体系。二要坚持采购业务依法合规和公开透明。三要加大集中采购力度。四要强化采购寻源加强供应商管理。五要继续推动协同降本。六要通过生产工艺标准化实现协同降本增效。
北新建材各板块公司总经理、采购协同委员会副主任、运营管理部负责人以及采购相关人员等共同参会。
文章来源：北新建材
责任编辑：路遥
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