人才竞争力是企业长期发展的关键因素之一，是企业可持续发展的创新核心动力。为了进一步强化公司的人才队伍建设，构建稳固的人才竞争优势，珠海工厂连同工业漆事业部9月28日晚成功举办了 “如何打造人才竞争优势”的专题培训分享会。此次会议旨在通过深入交流与分享，激发团队智慧，共同探索进一步促进公司人才培养与发展的管理举措与行动计划。
参会人员组成讨论小组，围绕“精准选才”、“提升人力资源投资回报率”、“一岗多能”的核心议题展开热烈讨论。现场气氛活跃，各组成员积极贡献智慧，碰撞思想火花。
每组精选2名代表结合工作实际呈现和分享一岗多能培养、期望值管理、人才评估选拔等具体方法及行动计划。从业务实战角度，助推公司更加稳固的构建人才竞争力。
新任管理者是干部队伍的新鲜血液，为促进新任干部加深对管好人、理好事的深入理解，带动新老干部间的思想创新与行为转变，分享会期间邀请了三位新晋管理者代表就参训学习启发与角色转变进行了互动交流，深刻认知到角色转变是做好管理的第一步，管理者要实现从个人贡献者向团队领导者的转变。
经过积极的探讨交流与精彩的互动分享后，评委从小组分享的积极性、质量、条理清晰性、时间控制等维度，评选出最佳分享小组，并为获奖小组颁发了荣誉证书以及“华为组织力”的管理书籍，鼓励他们继续学习先进的管理思想和方法，为激发组织活力、提升人才竞争力积极贡献智慧与力量。
打造人才竞争力是企业发展的持续课题，培训分享会不仅是一次知识交流与思想碰撞会，更是凝聚中坚力量的赋能会，管理者要以学促干提效能，在实际工作中，带领队伍达成团队绩效，以人制胜，通过持续打造人才竞争力，塑造公司的高质量发展新优势。
文章来源：展辰
责任编辑：雷达
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