2024年7月15日上午9点30分，冠军集团7月分管理层培训会议在行政楼三楼会议室召开，冠军集团董事长谢海先生、总经理任贤萍女士、常务副总胡明先生、副总经理郑超先生及各部门总监、部长、经理共计25位中高层管理人员参加了此次会议。
会上，谢海董事长对企业目前的发展情况进行分析，提出对内要加强人员考核，对外要打破招聘瓶颈。对于销售战略思维，要摒弃阶段错配现状，聚焦产品，精进团队。
随后，谢海董事长提出，目前各部门负责人在工作中任然存在问题，需要做到定目标、定计划、定步骤、强汇报，同时，要有正确的时间观及金钱观，对固定的事情，做到流程+表格，对于非固定的事情，做到计划+步骤。
最后，谢海董事长对各部门下达本年度下半年目标任务，并逐一进行深入剖析。
2024年下半年的号角已吹响，公司全体人员将紧紧围绕发展目标，履职尽责、勇于担当，齐心协力、厚积薄发，争取在2024年交上一份更加优异的答卷！
文章来源：冠军集团
责任编辑：雷达
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