4月1日至11日，珠江涂料2024年第一季度营销总结暨培训会在珠海圆满举行。“宁可累死自己也不要被卷死！”珠江涂料2024年第一季度营销总结暨培训会议现场，数十名营销人员士气高昂地喊出内心共识，整装待发准备迎接二季度挑战。
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乘胜追击，破“卷”前行
本次会议分为4月1日至3日、4月7日至11日两个阶段进行。第一阶段，珠江涂料党委书记、董事长、总经理田巧组织各营销分部、销售部负责人召开闭门会议，对一季度的销售工作进行了复盘与总结。
“2024年市场‘内卷’程度加剧，在如此严峻的大环境之下，珠江涂料顶住了发展压力，第一季度各项事业指标皆取得不错的成绩。”会议同时也对一季度营销工作不足之处做了反思，对二季度各区域的市场情况进行研判，讨论制定任务指标、节点要求、市场打法等，让大家做到心中有方向、有目标、有策略。
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提升赋能，同心启航
第二阶段，公司邀请业内著名的广州建众管理咨询有限公司战略导师以“渠道致胜 成就卓越营销人”为主题，针对销售人员思维固化、对经销商缺乏系统指导等痛点、新手成长缓慢等痛点，该如何实现职能下沉、渠道赋能、企商协同打造利益共同体、玩转抖音吸引目标客户等，对营销一部、二部、企发部、客服组全体人员进行了培训。活动同时组织一线销售人员开展了产品培训、实操及考核，进一步提高其业务推广及现场展示产品的能力。
技能培训后，活动安排领导班子与各部门负责人一起参与圆桌会议，聆听业务前端需要解决的问题，让一线人员切身感受到“回家”的温暖及公司提供的坚强后盾。而后分别按不同销售部贯宣了二季度的市场打法、政策，将任务指标分解到个人；公司人力同步贯宣绩效、行为考核要求及激励机内容。
工作总结就是以季度、半年度或年度等为时间单位，对工作进行一次全面系统的检查、分析、研究。总结是对已经做过的工作进行理性思考，并分析工作不足。
文章来源：广东珠江化工涂料有限公司
责任编辑：雷达
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