日月其迈，时盛岁新。1月24日，莱威化工“聚势谋新，拓起新程”2023年度工作总结暨2024战略研讨会上，莱威化工董事长黄志流先生、总经理刘光勇先生以及各部门负责人齐聚一堂，共同回顾过去一年的成绩与不足，并展望未来的发展战略。
听取工作汇报
在会议上，各部门负责人详细汇报了2023年的工作情况，总结了工作中的不足之处，并提出了新一年的工作规划和对企业发展的建议。这些建议涵盖了多个方面，包括人才招聘和培养、市场营销策略、技术创新和安全生产等。各部门负责人通过“头脑风暴”碰撞“智慧火花”，为企业发展提供更多创新、探索的动力。
行政部负责人邹国良在本次会议上，详细汇报了2023年的人才结构情况，并针对新一年的人才招聘及培养工作进行了规划。他表示，莱威化工将进一步强化优秀员工的奖励及培养机制，新增高级管理职位，重点发展和培养优秀管培生。此外，公司还将推出末位淘汰制和全员技能提升计划，以解决人员技能培养效率问题，持续激发人才活力，全力为公司打造一支年轻有活力的团队。在安全生产方面，将继续深入贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全工作方针，强化各项安全基础管理，扎实抓好安全生产工作。
销售部负责人赵长锁对当前的市场环境进行了深入分析，并提出了针对性的应对策略。他表示，面对日益激烈的市场竞争，莱威化工需要改变传统观念、转换经营思路，积极开辟新市场、扩展新客户群体。同时，公司应进一步为客户创造价值，在优势家具漆领域开拓新的业务增长点。此外，赵长锁还强调了聚焦公司整体资源优势的重要性，以增加多元化业务形态并形成共同繁荣发展的机会进行了统一规划。
技术服务体系的发展和建立是莱威化工开拓市场的致胜“法宝”，也是一品迪邦家具漆发展的“有力武器”。在本次会议上，技术服务体系的负责人表示2024年将在技术前移的战略指导下，使技术服务工作更加专业化、规范化、标准化。他们将与莱威化工人紧密合作，共同完成年度计划和目标。
采购生产部门负责人邹国宪表示将根据企业生产运营计划积极沟通协调，善作善成。在新的一年里，采购和安全生产工作将提升到一个新的高度，以助力营销业务的推进和利润的提升，为公司经营指标达成做出贡献。
财务部负责人胡丽君在会上表示，2023年财务部的核心任务是“守好门、当好家、算好账”，为公司盈利增长提供了重要支持。在新的一年里，财务部将对照全年生产经营计划和发展方向，以成本管控为抓手，加强财务团队建设和预算管理。
董事长发言
在听取了各部门的工作汇报后，莱威化工董事长黄志流先生对各部门的工作给予了肯定和赞扬并对各部门的工作进行了客观分析和梳理。他表示2023年是莱威化工稳中有进的一年，面对严峻复杂的经济形势和竞争激烈的市场环境，全体员工积极抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战，推动企业全面、协调、稳健发展。黄董对大家的辛勤付出表示衷心感谢，并强调了复盘和总结的重要性。他希望员工能够更了解自己、更深刻领会公司发展动向，并从一个个详实的新举措、新成效、新发展，为新一年工作开展打下坚实基础。
总经理发言
随后，莱威化工总经理刘光勇对“新起点、新征程、新超越”品牌全新战略体系进行了深度剖析和总结。他指出莱威化工在过去一年中稳扎稳打、关注市场变化并灵活调整市场策略。为了应对市场变化和抓住机遇，公司采取了一系列措施包括利用渠道优势发掘新的合作伙伴、根据客户需求研发定制化产品以及通过技术前移模式解决客户问题等。刘总还强调了变革创新的重要性并呼吁员工勇于变革、整合资源、协同合作以推动企业高质量发展。
在会议结束之际，刘总强调了当前家居建材行业的新周期以及市场、消费、行业发展的新形式。他表示需要重新认识并拥抱变化、勇于变革、整合资源、协同合作以推动企业高质量发展。在2024年，各部门需明确目标、抓好任务落实、紧盯时间节点聚势而上。刘总希望全体员工能够凝聚一心、齐心协力、共同赢得市场。这次战略研讨会不仅为莱威化工的未来发展指明了方向，也为员工提供了深入了解公司战略和目标的机会。
时光飞逝，任重道远，展望2024年，我们需要保持高速的发展势头！为明年的可持续发展打下坚实的基础，我们无惧挑战，把握机遇，愿我们一起践行未来，走向新航程！
文章来源：莱威化工
责任编辑：雷达
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