1月21日，佰丽联水漆营销中心在龙佰集团多媒体室召开了2023年工作总结暨2024年工作规划会议，本次会议以【龙耀佰利 赢战2024 深耕渠道 赋能终端】为主题，旨在总结过去一年的工作成绩，分析市场形势，制定新一年的工作目标和策略。河南佰利新材料有限公司董事长程远志，总经理高中祥，总顾问葛乐凡，营销副总刘华杰，财务总监李剑锋等领导出席了会议。
坚定信心 扩大规模 调整结构 放开考核
会上，河南佰利新材料有限公司程远志董事长在致辞中表示，2023年公司在面对国内经济下行和房地产市场变化，公司坚持以客户为中心，以创新为动力，以服务为保障，产品体系日益构建成型，总体销量稳中有进，核心竞争力不断提升，为公司高质量发展奠定了坚实的基础。这离不开全体员工的团结协作和努力奋斗。他指出，2024年是佰丽联水漆的关键之年，公司要继续坚定信心，扩大产量规模，调整产品结构，增加中高端产品的比例，提升利润率，放开销售考核机制，激发员工积极性，通过多方联动，进一步扩大市场，为佰丽联水漆的长远发展打下坚实的基础。
降本增效 提质增产 团队提升 创新业务
公司总经理高中祥在报告中强调，2023年佰丽联水漆，稳步发展，不断创新，为公司提供了优质的产品和服务。他表示，2024年，公司要继续保持信心，通过扩大产量来分摊固定成本，降低成本压力，同时，必须调整产品结构，加大中高毛利产品的利润，提升公司团队整体实力，强化技术研发实力，积极发展非集团业务，丰富公司的业务来源，做强公司的综合实力，提升市场竞争力。
深耕渠道 赋能终端 打造样板市场
公司营销副总刘华杰在报告中首先概述了营销中心的业绩情况，分析了不同品牌和区域的销售数据，总结了2023年的工作亮点和不足。他指出，2024年，营销中心要继续发展零售业务，加大佰丽联市场投入和品牌升级，同时，要继续拓展工业漆和代工业务，这两方面具有很大的市场潜力。为提高利润率，要调整产品结构，重视高端产品推广，选择区域重点打造样板市场，发挥示范带动作用，通过多方面联动，提升公司的整体业绩水平。
会上，各区域负责人先后作了2023年工作总结报告，分享了各自的工作经验和心得，展示了各自的工作成果和亮点，同时也反思了各自的工作不足和问题，提出了2024年的工作计划和措施。大家表示，尽管外部形势严峻，公司上下仍然团结奋进，各项工作持续推进，业绩取得积极增长。这充分表明了佰丽联水漆强大的发展活力。
工作汇报后，各位领导分别为优秀员工、优秀团队颁奖，对他们在过去一年中的突出表现和贡献表示了充分的肯定和赞扬，鼓励他们继续发扬优良的工作作风，为公司的发展做出更大的贡献。同时，也对全体员工表示了感谢和慰问，希望大家在新的一年里，继续保持高昂的斗志，不断提高自身的业务能力和专业素养，为佰丽联水漆的发展贡献自己的力量。
佰丽联水漆家装漆销售团队在营销副总刘华杰的见证下签订责任状，责任状的签署，为各大区明晰目标，明确责任，强化担当，增强发展的责任感和紧迫感。佰利人更将满怀希望、开足马力、奋勇前进，一拼到底！
本次会议还为1月份生日的员工准备了生日惊喜，为他们送上了蛋糕和祝福，让他们感受到了公司的温暖和关怀，增强了员工的归属感和团队凝聚力，会议在欢快的气氛中圆满结束。
文章来源：佰丽联水漆
责任编辑：雷达
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。