1月17日，中国建材股份党委常委、副总裁，北新建材董事长薛忠民到北新灯塔调研指导工作，并围绕企业战略定位、生产经营、文化融合等方面进行座谈交流。中国建材股份科技管理部副总经理闫力，北新建材办公室主任吕晶晶陪同调研。北新涂料董事、总经理陈燕，北新涂料副总经理、北新灯塔执行董事黄继伟，北新灯塔总经理唐智谋参加调研座谈。
在陈燕、黄继伟的陪同下，薛忠民一行实地调研了北新灯塔天津南港智能化工厂，详细了解生产情况。座谈会上，黄继伟汇报了灯塔涂料的发展历程、技术实力、产品应用等，重点汇报了北新灯塔重组以来的经营情况和取得的成绩。
薛忠民表示对北新灯塔生产经营业绩、人员工作状态给予了充分肯定。他说，灯塔涂料重组是北新建材“一体两翼 全球布局”战略的关键一环，灯塔涂料扛着百年光环，有天生的使命感，北新灯塔全体人员要坚定信心，坚持战略引领，坚守下去。北新灯塔重组三年来，边建设、边搬迁、边提升，经营业绩持续增长，实属不易，这得益于北新灯塔管理团队有着非常清晰的目标和战略路径，得益于全体人员的努力拼搏。
针对接下来的工作，薛忠民提出五点要求：
一是进一步梳理明晰战略目标，明确关键发展路径、重点举措、资源配置，全面贯彻落实中国建材集团工作年会和北新建材工作年会的有关部署要求，希望到2026年时迈上110年发展征程的新高度。
二是强化三精管理，系统全面提升管理水平。
三是进一步强化科技创新与数字化，将科技创新作为重要抓手，真正做到创新引领，同时全面提升数字化转型的系统性和水平，再上一个新台阶。
四是做好激励与改革，用好集团的工具箱，强化机制改革，提高站位和责任担当，通过改革与激励将员工的使命感、责任感转化为实际行动，推动企业更好发展。
五是坚持以人为本，全面提升员工幸福感，将打造“灯塔之家”落到实处。
北新涂料副总经理、北新灯塔财务负责人陈明，北新灯塔副总经理付保伟、王长庚、魏华，龙牌涂料涿州分公司及枣庄分公司总经理秦东杰，北新灯塔总工黄震，水性及风电涂料事业部总经理李运德以及技术、生产、质量骨干人员参加调研和座谈交流。
文章来源：灯塔涂料
责任编辑：雷达
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