4月4日，为了贯彻落实鹰牌集团“陶瓷+大家居”双轨并行的战略，让鹰牌集团营销团队更好的适应市场变化，培养和构建具备大家居思维的营销团队，进一步提升经营质量和销售业绩，第三期鹰牌大家居业务培训会在鹰牌2086总部展厅顺利举行！
天安新材/鹰牌实业董事长吴启超亲临现场授课，从天安新材整体的产业布局、集团战略部署、企业文化等方面作深度解析。吴董针对天安新材、鹰牌集团及各子公司各品牌的定位进行了概述，在全新的战略部署下，跨领域、跨产业的融合布局，从单一陶瓷品类到多品类，从局部空间到整体空间、构筑产业生态圈，鹰牌已经步入了全新的发展阶段。
吴董强调鹰牌从多个维度着手，从品牌力、产品力、服务力等方面发力，坚持做好品牌渠道，构建以“细化营销前台、赋能中台、支持后台”的三维协同运营体系，形成优势互补，资源共享的产业生态圈，以“让每个人都能享有健康美好的家居生活”的使命，为客户创造价值。陶瓷行业虽然身处寒冬，但我们要迎来一个最璀璨的春天。
其次，鹰牌是多品类的企业，我们要实现从单体思维到整体思维的转变，从点到线到面，结合天安新材产业网络，实现集团内部资源整合，拓宽渠道、提高各品牌、各产品的关联度，切实完善与提高陶瓷+大家居的链接度，为用户提供更多的选择与机会。
吴董强调，新的鹰牌要在企业机制、运营方式、企业文化方面不断的调整与完善，坚持以“开放、坦诚、公平、利他”的企业文化，企业与员工融合发展，成为利益共同体，以高效率、高标准的服务，为消费者提供一站式的空间整体解决方案。
鹰牌实业副总裁陈方根现场强调：大家居的培训现已是第三期，培训的目的就是要让我们充分的理解战略思想，切实做好战略执行 ，企业的战略与员工息息相关，培训是要大家充分的理解企业发展战略的重要性并将其深入到我们的脑海里去，向我们的团队，向我们的客户去传递，自上而下的把企业的战略思想落实到位。
各营销中心部门，各业务人员，要紧紧围绕销售业绩的提升、效率的提升去开展工作，打破层级边界，一切为销售让路；同时，要打破惯性思维，建立关联性思维，把瓷砖的业务与大家居紧紧关联在一起，实现“瓷砖、墙板、地板、不燃板、天汇建筑装配式内装/工装”的密切结合，为用户提供一站式服务体系；除此之外，营销团队一定要具备血性与狼性的思维构建，面对日趋激烈的市场竞争环境，需要我们在座的各位一起努力，围绕“陶瓷+大家居”双轨并行的战略方向，全力打造符合行业及消费者认可的国内一流的健康人居生活消费者品牌。
天汇建筑科技副总经理安总针对天汇建筑科技的业务板块做深度讲解。广东天汇建筑科技有限公司作为医院装配式旧改的建筑科技企业，是集团产业延伸和产品研发的重要组成部分。公司专注于总承包医疗既有建筑更新业务，为业主提供不停业改造老旧既有医疗空间的全生态系统解决方案 。全品模数互联 、信息互联 、 构造互联的全生态链建筑部品系统 ，能够实现功能 、健康 、美学 、生态 、经济的完美组合 ，从根本上解决运行中的医院环境提升问题 , 切实提高医院医疗空间环境整体水平 ， 完善的建设与服务能力，更是起到行业专业领跑者的作用 ，天汇建筑的引入，将有效拓宽各品牌的渠道及业务服务能力。
凝心聚力，创新求变，共筑未来。通过三次的大家居培训，全体鹰牌人对鹰牌集团的战略有了更加系统化的认知与了解，大家居的思维得以进一步开拓，为后续落实集团战略提供了更加明确的方向指引，执行力与行动力更强。赢战市场，鹰牌在行动！
文章来源： 鹰牌陶瓷
责任编辑：雷达
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