始于1923年，中国首位“光明使者”——亚明照明在行业已历经百年沧桑。
100年里，它，如何改写中国民族照明企业新篇章？
1923年—1978年
黯淡无光中生光的“光明使者”
在中国照明工业百年征程上，行业先辈在乱云飞渡中砥砺前行，用100年时间走完了发达国家几百年走过的工业化历程。
在百年征程的开端前，中国正处于在半殖民地半封建社会时期，照明工业遭受到国外洋品牌及国内落后势力的双重压榨和排挤。“一定要让中国人能够用上中国人自己制造的电灯泡！”
1919年，胡西园先生大学毕业之际，五四爱国运动爆发，激发了他从事电灯泡制造的强烈愿望和决心。
胡西园先生人像
1921年4月4日，中国人制造的第一只电灯泡（长丝白炽灯）正式诞生了。
中国人自己的第一只灯泡
1923年，胡西园正式申请登记注册，“中国亚浦耳灯泡厂”诞生，同年10月26日，“亚浦耳”商标正式注册。
可1937年八一三事件后，上海沦为战区。绝大多数工厂惨遭战火蹂躏，或被日军占领。再加上内战，民族照明企业遭遇十余年沉重打击，几度黯淡无光。胡西园曾用“苟延残喘”四字来形容此间的亚浦耳。
直到上世纪五十年代，国家实行公私合营，亚浦耳灯泡厂基本完成社会主义改造，实现了灯泡工业材料的完全国产化，为全面建设社会主义工业打下了基础，“亚浦耳”牌品牌价值稳步提升；1953年7月，“亚”字牌商标正式注册，作为“亚浦耳”牌的延续，使用至今。
从抵制洋货，到誓不以工厂资敌，这位“光明使者”一路过关斩将，顽强地在黑暗中划破一缕阳光，让其它中国民族照明企业看见希望。
1978年—2000年
破冰崛起，走合资化道路
改革开放前，中国只有上海等少数几个城市拥有灯泡厂，而且这些灯泡厂大多经营困难，处于奄奄一息的状态。
70年代上海亚明灯泡厂
那时上海亚明销售额达到1.5亿元，利润4500万元，年产“亚”字牌白炽灯泡7500万只、荧光灯1100万只（均为统购统销方式）。
改革开放后，我国照明工业迎来发展的春天，中国民族照明企业也开始尝试走出去。其中，“合资”成为照明行业的主流。
上海亚明照明有限公司党委书记总经理苏耀康
据苏耀康回忆，90年代起，尤其是在邓小平南巡讲话以后，国家打开国门，引进世界500强。在那个背景下，GE、飞利浦都来抢亚明做合资，双方打得不可开交，最后是飞利浦胜了，这也打开中国照明民族企业走合资化道路。
1994年，亚明与飞利浦合资成立飞利浦亚明照明有限公司，当时，“亚”字牌市场销售额为2.2亿元，主要生产白炽灯、荧光灯和HID产品等。合资期间，亚明将“亚”字牌商标使用权授权给飞利浦，使用期限为50年。
1996年，亚明又与飞利浦合资成立飞利浦灯具有限公司（现在中国市场的飞利浦灯具始于此）。
2000年，由于飞利浦投资回报未兑现，亚明开始在上海市嘉定区马陆重建厂房，着手重整亚明照明产业。
2002年—2022年
“亚”字牌回归上海亚明
2002年，上海亚明灯泡厂引进台湾力亚机械公司制造的T8荧光灯生产线1条，并与美国创新光源公司签订280万美元的合同，引进一套金卤灯生产技术和设备生产线。
2002年，上海飞利浦亚明照明公司HID灯产量1000万只，占全国市场14.49%；同年，上海亚明特种灯泡厂产量达340万只，占全国市场4.93%。
2008年，亚明在HID整流器市场位居市场第一，在钠灯和金卤灯市场位居第三、第四，但在灯具市场，市场份额仅占0.76%，反应出亚明光源电器强、灯具弱的事实。
从市场来看，彼时亚明在品牌上不占优势，在价格上也不占优势，在商业照明和灯具制造销售方面面对的竞争压力较大。
故而，进入21世纪后，亚明已成为一家产业特色清晰、主业具有绝对市场竞争力和控制力、具有创新意识的照明产业集团，打造切合“大数据时代”的“智慧城市”信息化硅谷，以及专业化营销实体运营等两大平台；
开发完全具有自主产权、市场领先与填补空白的专业级、智能级LED照明新型产品；并以建筑智能，家居智能，智慧城市路灯网等“智慧照明”为导向成为行业领跑者和市场风向标。
“亚”字牌商标图样
2011年7月11日，经过与飞利浦的艰苦谈判，“亚”字牌回归上海亚明，进入品牌发展快车道。
然而靠飞乐股份踏上资本舞台的上海亚明，似乎好景不再。2004年，亚明成为上海飞乐音响股份有限公司的全资子公司。根据飞乐音响大股东上海仪电控股的战略规划，将逐步剥离置换出飞乐音响的非照明类业务，将照明业务做大做强。
2014年，飞乐音响重组后，上海亚明成为上海市第一家混合经济所有制改革试点企业，也以新形象发展品牌之路。同年，飞乐音响在扩张业务的路上疯狂超车，以15.9亿元的高价收购了北京申安100%股权。
没想到，近年来，飞乐音响称公司内外部环境发生了重大变化，面临收入增长乏力、成本费用居高不下、业绩下滑的经营风险。尤其是照明业务版块，飞乐投资、亚明照明、飞乐建设经营状况不佳，处于持续亏损状态，对上市公司的整体经营发展造成较大拖累。
上海亚明照明有限公司
2021年，上海亚明照明有限公司实现营业总收入3.34亿元，同比增加3.34%，归属于母公司所有者的净利润-0.57亿元，较上年同期减亏0.2亿元。在业绩方面，2021年上海亚明的表现有所好转。
但2022年初，飞乐股份因公司经营战略调整，将持有的上海亚明照明有限公司和上海飞乐工程建设发展有限公司100%股权按照账面净值无偿划转至全资子公司上海飞乐投资有限公司。
而今，以“亚”字牌为头，上海亚明依托国家级技术中心和产品制造基地，以工程业务和渠道业务为双引擎，积极探索转型发展之路。
在战略选择方面，由多元化扩张战略向专业化聚焦战略过渡；在目标市场选择方面，由通用照明向公共环境细分市场过渡、从标准电光源向个性化环境照明灯具和服务过渡，为将公司提升为“公共照明环境领军企业”而稳步前行。
从点亮中国民族照明企业新希望，到被无偿划转，接下来这一百年企业——亚明照明，似乎又要重新出发开启新赛道了。
后记
“亚”字品牌，一个世纪，100年。
1923年，胡西园等用泪水稀释着欢笑，创建上海亚明灯泡厂有限公司，以第一家之列，在与国外企业的竞争中为民族照明事业取得了不朽的成就。
2023年，百年“亚”字牌，依旧前行在追光路上。据了解，上海亚明新一轮的推广主要集中在近期上市的LED模组、洗墙灯、线条灯、点光源、太阳能路灯等“亚”字牌系列产品。
这些产品有效填补了以往渠道市场的业务空白，给“亚”字牌渠道业务带来了新的动力源泉。接下来，亚明将进一步有序扩大推广力度，在照明市场充分展现“亚”字牌新气象。
资料卡片
关于厂名“亚浦耳”的命名，既蕴含了胡西园先生的用意及雄心，也带有不得已的苦衷。
二十世纪二十年代初，我国工业尚处于萌芽期，市场上的工业品为洋货，国人崇尚洋货的风气甚盛，胡西园先生曾用过“神州”、“国光”“三海”等纯中国化的厂名和商标，但均无法打开市场。因当时电灯泡市场中，人们对德国的“亚司令”和荷兰的“飞利浦”两大品牌推崇有加，于是决定取“亚司令”之“亚”字和“飞利浦”之“浦”字，以贯跨两大品牌首尾，寓揽跨超越之意，并寄寓要执灯泡行业牛“耳”的雄心壮志，遂命名为“亚浦耳”。
建厂前生产的第一批长丝白炽灯由于成本高、价格贵无法销售，又因设备有限，质量不稳定，不符合可以盈利的商品要求。中国亚浦耳灯泡厂成立后，胡西园先生带领技术团队又进一步研制出了充气泡（俗称哈夫泡）和可乐泡，由于新品质量可靠，物美价廉，“亚浦耳”终于从众多“洋货”品牌中脱颖而出。
（信息来源：原上海飞乐音响股份有限公司董事、副总经理苏耀康）
文章来源：灯饰融媒体
责任编辑：余凯旋
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。