加码中国市场，陶氏用创新型材料解决方案推动行业转型升级

近日，陶氏公司官微发布了一篇文章，陶氏公司亚太区总裁彭睿思（Jon Penrice）接受《人民日报》采访，内容涵盖陶氏公司在2020年的业绩表现、在中国的发展状况以及未来的发展路线。对此，狸巢网结合陶氏公司2020年的销量数据，进行深度解读。

陶氏公司亚太区总裁彭睿思

人民日报：陶氏公司如何应对疫情带来的影响？

彭睿思：受新冠疫情冲击，2020年世界经济和社会秩序出现了巨大动荡。在疫情爆发初期，受益于一系列预防和控制措施，中国经济显示积极的复苏迹象。疫情期间，陶氏公司中国区团队积极复工，努力为客户提供服务，也为国内市场供应抗疫必备物资。我们还通过各种捐赠和合作项目，坚定地支持社会各界为抗击疫情所做的努力。陶氏公司在第二和第三季度的业绩表现出色，在中国实现了销量的同比及环比增长。

狸巢网解读：在疫情期间，陶氏捐了300万美元用于支持全球抗击新冠疫情。此外，陶氏公司宣布其在德国Stade的制造基地已经在生产洗手液用于捐赠，另外一家位于美国的工厂也在迅速转产生产洗手液，为涂企抗疫贡献了力量。

从业绩来看，陶氏第一季度净销售额为98亿美元（约人民币634.48亿元），与去年同期相比下降11%；第二季度净销售额为 84亿美元（约人民币543.84亿元） ，较去年同期下降 24% ；三季度净销售额为97亿美元（约人民币628亿元），同比下降10%，与二季度相比，陶氏公司三季度销售额增长了16%。

由上述数据看，受疫情以及全球能源价格下跌影响，2020陶氏各方面数据有所下滑，但是销售额数字依旧庞大。并且陶氏还做了相关动作来挽救这个局面。包括通过实施业务重组计划，提升竞争力；还有资产剥离计划，出售位于美国墨西哥湾岸区的部分海洋和码头业务，相信经过一番整理后，陶氏可以迅速恢复增长。

人民日报：陶氏公司如何扩大在华业务和投资？

彭睿思：我们密切关注中国的“双循环”新发展格局，该格局强调进一步释放国内市场的潜力。陶氏公司进入中国已有41年，在华拥有完善的生产和服务网络。国内市场的增长将进一步加快陶氏公司在中国市场发展战略的实施。同时，我们将继续把最新的创新成果引入中国。市场的进一步开放，也有助于陶氏公司及其合作伙伴获取更多的商业机会。

狸巢网解读：新的一年，陶氏加大了在华的投入，今年1月15日总投资6900万美元（约人民币4.46亿元）的陶氏公司张家港有机硅树脂工厂顺利落成。

2020年6月17日，陶氏公司宣布签署四项可再生能源协议，以实现2025年目标并引领石化行业；2020年 6月17日，陶氏公司与壳牌宣布了一项共同开发协议， 合作开发电裂技术，以加快乙烯蒸汽裂解装置电气化的技术，该技术可提供用于制造人们每天使用的化学品；2020年6月1日，陶氏公司宣布，中国公司淄博齐翔腾达化工有限公司已经拥有在中国第一个可生产可持续性的异壬醇的许可证。异壬醇通常用于制造邻苯二甲酸二异壬酯（DINP）、己二酸二异壬酯（DINA）和三羟甲基三异壬酸酯（TINTM）的增塑剂。5月27日， 陶氏在亚太地区推出新的消费后再生塑料树脂。

种种迹象表明，陶氏在中国的动作频繁，不仅投资建厂，还在扩张业务范围，中国依旧是陶氏在亚太地区的最大市场。

人民日报：陶氏公司如何调整在华转型战略？

彭睿思：中国制定的每一个五年计划，都为在华开展业务的跨国公司提供了全面的在华发展战略和投资的重点指导。除了重视对国内市场的拓展，我们对该计划聚焦的战略性产业也非常感兴趣，例如新材料、新能源和高端装备，这也是陶氏公司及其客户的重点市场。我们期待这些市场在未来将有更详细的发展政策，并希望同我们的合作伙伴们一起，用创新型材料解决方案推动行业的转型升级。

狸巢网解读：彭睿思的话中提到了“新材料、新能源和高端装备”，并打算用创新型材料解决方案推动行业的转型升级。用创新型材料去撬动市场杠杆这一战略目标十分明智，在遭遇外部大环境冲击时，企业如果不能应对危机，进行内部转型和升级的话就很容易被时代大潮所淘汰，实力再强的企业皆是如此。

在2020年11月举办的中国国际进口博览会上，陶氏公司多款聚氨酯“黑科技”首发亮相，其中就包括可以有效降低汽车整车噪音的聚氨酯空腔填充泡沫，以及新一代的建筑保温材料，还有为中国市场量身定制的运动场地和跑道解决方案。

近年来，像巴斯夫、宣伟、PPG、立邦、阿克苏诺贝尔这样的国际巨头持续加码中国市场的案例已经屡见不鲜。想要站稳中国市场，还得广大消费者说了算。他们一是要拼硬实力、拼创新来带动市场潮流；二是要适应中国市场以及消费者，毕竟中国的消费者单靠资本那一套是搞不定的。（狸巢网）