涂料巨头重塑投资组合 拟对这个区域装饰涂料业务撤资

在全球化工行业面临深刻变革的背景下，化工巨头巴斯夫于近日发布了其全新的企业战略，旨在通过优化投资组合管理、精准资本配置及构建高效绩效文化，进一步巩固其在全球市场的领先地位，并加速推动客户及自身的绿色转型进程。巴斯夫集团执行董事会主席凯礼博士（Dr. Markus Kamieth）在德国路德维希港的资本市场日活动上，详细阐述了这一战略的核心要点与长远愿景。

“我们志在成为客户首选的化工公司，助力其绿色转型。”凯礼博士的话语掷地有声，这不仅是对巴斯夫未来发展方向的明确宣示，也是对其深厚行业积淀与前瞻视野的自信展现。巴斯夫凭借其强大且广泛的化学品业务产品组合，与全球各行业客户建立了紧密的联系。然而，面对日益激烈的市场竞争与不断变化的市场需求，巴斯夫意识到，要持续引领行业发展，就必须对现有的业务结构进行深刻调整。

1
聚焦战略：重新定义投资组合管理

通过战略杠杆“聚焦”，巴斯夫正重新定义其对投资组合的管理方式，对核心业务（包括化学品、材料、工业解决方案、营养与护理）与自主业务实行差异化管理。核心业务是巴斯夫的核心竞争力所在，它们与巴斯夫的价值链及一体化生产体系紧密相连，通过高效资源利用、卓越运营与成本效率，持续创造价值。特别是巴斯夫为增长型行业供应的核心化学品，已在全球范围内服务于超过36000家客户，其创新产品在过去五年内的销售额累计达到约60亿欧元，彰显了其在市场中的领先地位。

相比之下，自主业务（standalone）则更多地服务于特定行业，如环境催化剂和金属解决方案、电池材料、涂料以及农业解决方案等，这些业务与巴斯夫整体价值链的连接程度相对较低，但它们在各自领域内拥有独特的竞争优势。在此背景下，巴斯夫宣布，自2025年1月1日起，环境催化剂和金属解决方案，以及电池材料将被整合为表面处理技术业务领域下的独立业务部门，此举将有助于提高运营效率，加速技术创新与市场响应速度。

巴斯夫深知，在核心业务上的持续投入与创新是其保持市场领先地位的关键。因此，公司计划通过有机增长与审慎推进增值收购，进一步巩固并扩大其在核心业务中的市场份额。凯礼博士强调，巴斯夫将充分利用其在核心业务中的市场领先地位，不断优化产品结构，提升服务质量，同时，也将以严谨的态度审视非战略性或低回报业务，适时进行调整或剥离，以确保资源的有效配置。

对于自主业务，巴斯夫则采取了更加灵活的战略和运营策略。这些业务虽然与巴斯夫的整体价值链联系不紧密，但在各自的专业领域内具有强大的竞争力。为了更好地适应市场需求，巴斯夫将为自主业务提供更多的战略与运营灵活性，鼓励它们进行大胆的创新尝试，以快速响应市场变化。凯礼表示：“我们将继续投资自主业务，同时也将寻求积极的投资组合选择，为巴斯夫及其股东创造价值。”

2
涂料业务的战略调整

巴斯夫涂料业务部作为自主业务中的佼佼者，其发展历程与成就尤为引人注目。作为全球范围内开发、生产和销售创新可持续涂料的领军者，巴斯夫涂料业务部始终秉持“创新方案，超乎想象”(“Beyond Paint Solutions”)的理念，不断推出具有创新表面技术的新应用，为全球客户提供了从汽车OEM涂料、汽车修补漆到装饰漆等一系列高质量的创新型产品。

2016年，巴斯夫通过收购全球领先的金属、塑料和玻璃基材表面处理供应商凯密特尔(Chemetall)，进一步扩展了其表面处理技术的能力，成为了一个更加完整的表面解决方案提供商。如今，巴斯夫涂料业务部已在全球范围内建立了覆盖欧洲、北美、南美及亚太地区的生产基地网络，这不仅使其能够分享全球跨行业团队的知识、能力和资源，为客户提供更加全面、专业的解决方案，也为其在全球市场的持续扩张奠定了坚实的基础。

面对未来，巴斯夫涂料业务部将继续保持其在市场中的领先地位，同时，也将积极探索价值创造的整体战略方案。例如，针对其在巴西的装饰涂料业务，巴斯夫已准备启动撤资程序，这一举措不仅是对巴斯夫投资组合管理灵活性的体现，也是其持续优化业务结构，提升整体运营效率的重要一步。

巴斯夫全新企业战略的发布，标志着这家化工巨头正以一种更加开放、灵活和前瞻的姿态，迎接化工行业的新一轮变革。通过聚焦核心业务，释放自主业务潜力，以及在全球范围内的战略布局与创新实践，巴斯夫正稳步朝着成为客户首选的化工公司，以及推动全球绿色转型的领军者的目标迈进。在这个过程中，巴斯夫不仅将为客户创造更大的价值，也将为股东、员工以及整个社会带来更多的福祉与希望。