坐拥2600万粉丝的网红大主播，董宇辉离开新东方辞职创业，在社会上引发了轩然大波，一场如何处理好成长起来的员工跟企业的关系，实现企业与优秀人才共赢的大讨论经久不息。
近日，广东美涂士建材邹今友博士、湖南海谊建材集团董事长，将拥有1300W粉丝的网红企业家“赫为强哥”邀请到公司，就网红大主播董宇辉事件引发的热点话题进行了深度交流。邹博士与“赫为强哥”交流的短视频，传播量已经10W+。
美涂士是亚太涂料前10强、中国500强民营企业。“赫为强哥”是中国新风净化行业十大品牌赫为科技的创始人、董事长，不仅是成功企业家，还是在全网拥有1300万粉丝的网红IP。
不仅是涂料企业，一些体量巨大的涂企经销商更会面对培养人才，育人、留人的艺术与风险。作为在全网拥有1300万粉丝的网红企业家，“赫为强哥”在与美涂士最大的经销商、海谊建材董事长邹今友博士交流当下热点时，也对董宇辉事件引发的如何实现企业与优秀人才共赢的热点话题发表了看法。
“赫为强哥”认为，不同阶段的企业，会遇到不同阶段的问题。永远不要拿所谓的理想、愿景去束缚员工。员工既要诗和远方，还要苟且的当下。
比如在阿里创业之初，马云讲，恨不得在街上拉一个人过来，就能成为他的联合创始人，十八罗汉之一。阿里做大了之后，按照现在的用人需求，可能这十八罗汉，没一个人能应聘上阿里。
很多企业都希望招募一批优秀的员工，跟着企业一起成长。到了一定阶段，有些员工羽翼丰满，学了一身本事之后，可能又想去创业，自立门户，甚至跟你分庭抗礼。
对于老板来说，要有这个格局，有这个心胸，有这个包容，甚至有时候还要有这个能力，去支撑他们去创业。
第一，做老板的可能要思考一下，我们做企业是为了什么？
从老板的角度说，我好不容易把你培养起来了，教你一身本事，结果你翅膀一硬就飞了。我们有时候也没有办法，除非你给他更好的待遇，更好的发展空间。但是很多人都有一个创业的梦啊，这是不争的事实。
“赫为强哥”认为，如果我们改变不了别人，那就改变自己。这是一个你中有我，我中有你，相辅相成的逻辑。
企业的第一属性是社会属性。从这个角度看，你在面对员工的成长和发展的诉求时，就能够豁然开朗。
第二，可能大家对创业的理解，还是有些偏差的。“赫为强哥”认为，现在的创业并不是自己单干就叫创业。在一个创业团队里成长，这本身也是一种创业。
像我们赫为科技，我们的创始团队有十几个人，从2017年创业做到现在为止，我们的创始团队还没有一个人离开。
大家觉得，他不是以一种打工者的心态在工作，他是以一种创业者的身份参与进来。那么这个时候，他是在跟我一起创业。我是个创始人，他们都是联合创始人。
第三，我觉得员工和核心高管要离职，老板要反省自己。员工离职可能有两个原因。第一个，可能他的收入和他的能力不匹配。随着员工能力的成长，他的待遇和地位一定要匹配上去。第二个，员工为什么要跟你走？跟着你是不是有很好的发展？
如果企业在成长期，员工是不会轻易舍弃离开你的。创业很难，跟着一个老大是最舒服的。对于员工来说，他还有更高的诉求。老板就有责任，把公司的前景，把公司的平台，把公司的资源，能够往更高的方向去引领。这样的话，你就会很坦然。至于采取什么样的办法留住成长起来的员工，那就是老板们各凭本事了。（狸巢家居）
文章来源：狸巢家居
责任编辑：雷达
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