7月24日，美国《涂料世界》杂志发布了“2024年全球顶级涂料企业排行榜。嘉宝莉以5.73亿美元年销售额*位列全球榜单第26位，较上年上升1位！这是嘉宝莉连续14年登上“全球顶级涂料排行榜”榜单。
全球顶级涂料企业排行榜是美国《涂料世界》发布的专业榜单。上榜的中国涂料企业有好多，但中途有掉队的，有中断的，嘉宝莉却是连续14年登上全球顶级涂料企业排行榜，凭的是什么？
01
实力与稳健
2024年全球顶级涂料排行榜的上榜企业77家，嘉宝莉排在第26位，这是硬实力。自从嘉宝莉登上2011年全球顶级涂料排行榜后，14年内就再也没有缺席过，而且排名一直都是保持向上的趋势，除了实力，更靠稳健。
1993年，一个胸怀天下的语文老师仇启明，不甘心朝九晚五的平淡生活，毅然下海创业，成了中国最会卖涂料的语文老师。
嘉宝莉是幸运的，因为创始人的格局足够大，眼光足够远。在仇启明的带领下，每一次时代红利，嘉宝莉都抓住了，一个都没有浪费。
30年间，嘉宝莉就抓住了聚氨酯漆、乳胶漆、房地产黄金十年的历史机遇与时代红利，不断发展壮大，快速成长着。木器漆、家装漆、工程漆，相继破10亿，成为嘉宝莉的三大支柱，被称为嘉宝莉的三驾马车，嘉宝莉也一举进入30亿俱乐部。旗下9个生产基地，2万多个经销商。
在进入10亿俱乐部之前，嘉宝莉一直是跑在高速上。即使是进入亿元俱乐部以后，经常在以50%、100%的高速度发展着。基本上是今年爆发增长，迈出一大步，之后两三年调整，每年迈出一小步，当产品、管理、团队、渠道适应了新规模，并积蓄了足够的力量之后，再来一次爆发式增长，直至进入30亿俱乐部。
02
三驾马车与板凳深度
进入30亿俱乐部之后，嘉宝莉开始以稳健为主。即便是工程漆规模过10亿，在房地产暴雷和疫情的叠加之下，嘉宝莉的整体业绩依然没有大起大落，没有亏损，这在中国涂料行业是极为罕见的。
原因在于嘉宝莉的板凳深度。因为嘉宝莉并没有把鸡蛋只放在三驾马车里，其它业务的板凳深度也很深。
原秀珀创始人李赉周加入嘉宝莉，组建地坪漆团队，只用了几年的时间，就成为国内地坪行业领先品牌。嘉宝莉虽然没有在海外投资建厂，但海外业务一直都在稳健中发展，嘉宝莉油墨10年前就已过亿，嘉宝莉雅晶石创造了行业神话，成为艺术涂料行业唯一一个过亿单品，嘉宝莉艺术涂料连续多年占据综合艺术涂料品牌第一的宝座。嘉宝莉的工业漆、防水、仿石漆，虽然不如三驾马车亮眼，很少在闪光灯前亮相，但拿出来也都顶得上一个普通企业。
嘉宝莉的第四驾马车，虽然还没有出现，但好几块业务都在成长为第四驾马车的路上奔跑。
03
格局与远见
有一件事，细思极恐。就是关键时刻，嘉宝莉的每一步都走对了，这需要强大的格局和远见。
从选择顺德创业做涂料，到迁至江门，从抓住聚氨酯漆、乳胶漆、工程漆的历史机遇，成功打造三驾马车，到与李赉周合作加强地坪漆业务，抓住艺术涂料发展机遇，打造过亿艺术涂料爆品，打造板凳深度，培育第四驾马车，再到30周年破而后立，与北新建材重组，进入央企平台。
发展30年，嘉宝莉稳坐30亿俱乐部。要想下一个30年的嘉宝莉更亮丽，必须要突破，破而后立。于是嘉宝莉成立30周年的时候，创始人仇启明做出一个大胆的选择，与央企中国建材旗下的北新建材重组，进入一个更大的央企平台。
正如仇启明所说，嘉宝莉要取得更大成功，需要更大的平台。中国涂料市场未来的集中度必然提升，嘉宝莉要依靠原有平台获得最大的市场份额，既遥远又困难。幸运的是，北新来了。
2024和2025年，中国涂料市场依然艰难，但是拥有了央企大平台的北新嘉宝莉，却拥有了更多做大做强的机会。（狸巢家居）
文章来源：狸巢家居
责任编辑：雷达
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。