千亿修缮如何赢在起跑线？首任主席独家分享

近日，在中建协和中房协联合主办的第三届钱塘论道大会上，固克节能董事长李坤云，当选为中建协涂装与修缮专业委员会修缮行业执行主席。

在中建材涂装与修缮专业委员会委员大会上，固克节能董事长李坤云首次以执行主席的身份，以“中国修缮行业发展赢在起点”为题进行了一次精彩的演讲。

在演讲中李坤云剖析了当前我国建筑修缮行业的现状与未来趋势，并对建筑涂装与修缮产业提出四个畅想：1、赢在合作起点；2、规范行业标准；3、减少恶性竞争；4、唱响新质未来。

01

中国的建筑市场已经进入存量市场。关于修缮市场，有两个数字，一个是700亿平方米，一个是20亿平方米。700亿平方米是建筑市场的面积，20亿平方米是每年新增的存量市场面积。但这20亿平方米并不只是住宅的修缮面积，还包括厂房、公共建筑等。

按照国际标准，如果说房屋的寿命在20年以上，修缮面积一般是每年3-5%。按照中国早期的建筑标准和建筑的质量，实际需要修缮的面积还要更大。

中国的市场，政策很重要。这几年我们的政策已经从大拆大建，转向高质量的发展，大拆大建已经一去不复返了。

纳入政策的、需要修缮的国内城市有261个。修缮拥有千亿市场无比巨大，涂料和涂装企业可以大有所为。目前的五大主要修缮场景是绿色工厂、美丽校园、健康医疗、安心物业、市政防护。

做好修缮，先要做好检测。检测是修缮的前提和必要条件，也是我们做修缮的头道工序，而且检测必须是智能化。

02

修缮是收费服务，它不是免费礼物。有很多城市，特别是建科院，现在出台了很多相关政策，也就是说修缮是要收费的。

现在很多地方的司法认证，也需要我们为它提供检测服务。修缮的市场前景还是很好的。我们专门成立一个检测部门，这个部门是独立的，我们在每个城市都开展线上的业务。我们有一些合作伙伴，他们是不善于修缮具体的活，但是他们专门做检测的业务。

按照现在这个检测标准，市面上的检测费用大概在6-8元/平方。我们的成本也就两三块钱，利润还是很好的。所以大家可以把检测和修缮都当做一个业务来做。

第二个我们不要把修缮等同于住宅的修缮，很多修缮都是非房的修缮。比如说工业厂房，工业厂房的建筑面积仅次于住宅，它的体积相当大。比如说我们的学校，大量的大学中学小学，寒暑假需要进行修缮。我们还有市政，我们还有很多公共建筑，这些都是修缮的机会。

我们农村有很多自建房都还没有做外墙，我觉得这也是一个机会。从修缮的角度，我觉得这个市场也是无比巨大的。靠修缮来提升我们的利润也好，提升业绩也好。这都是我们的机遇。

03

修缮是房地产暴雷后的第一个好机会，当然机会中也有很多挑战。

修缮不是涂料翻新，也不是做做防水那么简单。不是找些马路游击队，就能搞定的。它是技术活，是一个技术密集型的一个产业。

首先我们从思想上，要有一个正确的认知。现在产品和技术的匮乏，应该说是最大的挑战。做好修缮，实际上最核心的还是产品。用传统的这些外墙产品去做修缮是不合适的。因为我们看到，我们的工业厂房，我们的学校，我们的医院，他们的年代也不一样，用的墙面基层也不一样。

修缮的同时要解决防水，同时要解决装饰，所以我们现在用的产品大多是二合一，而且是快干型的。面对那些基层比较复杂，比如说粉化、脱落、脏污，用传统的产品是没法解决这些修缮的应用场景，所以这个是挑战，没有产品，没有技术是没办法干好修缮的。

还有一个是团队问题，因为现在做修缮的团队很分散的，要么他只会做防水，要么他只会做涂料。那些能够系统化去做修善的团队和专业人才还是比较少的。面对复杂的修缮市场，我们现在的专业修缮人员还是很少，这也是我们的一个挑战。

就算修缮是个好的赛道。但是如果说我们只是短期主义，只是去蹭这个热度，只是去挣快钱，那这个行业也会碰到很多问题。

04

固克节能成立2001年，专注仿石涂层、墙体节能系统及装配式建筑等三大技术研发，形成了天工石墙板、建筑涂料等建筑节能墙体产品体系，在厦门和天津建造两大生产基地。

固克拥有一个商学院，要教会更多的人把这个修缮做好。商学院是培养各种专业人才，还有激励人才，一个非常重要的手段。

在修缮领域，固克的定位是系统服务商。固克是修缮的系统服务商，也就是说从检测开始到交付，甚至到未来的一个保险，固克在做修缮产业链全体系的系统服务商。

没有金刚钻不揽修缮活。在修缮领域，固克有专门针对修缮的产品达1000多款。

房地产暴雷虽然远去，但很多涂料和涂装企业仍然没能从暴雷的阴影中走出来。在城市更新等国策的推动下，有着千亿规模的修缮市场，正在成为涂装企业彻底摆脱暴雷和转型升级的巨大机会。（狸巢家居）