开年第一剑，先斩自家人。
2023年难过，装着笑脸也要熬过年。孰不知，2024年开年，企业们纷纷撕下面具，不装了！
裁！裁！裁！今年前两个月，全球巨头企业裁员消息此起彼伏，波及汽车、IT、服饰、化工、涂料等各个行业，掀起了一波又一波的裁员风暴！
01
车圈频现裁员潮
车圈劲爆消息频出，先是高合汽车被曝停工降薪，紧接着德国汽车零部件制造商大陆集团宣布启动裁员计划。
为了加强汽车集团业务竞争力，提高汽车部门的研发效率，大陆集团汽车业务将裁撤1750个研发岗位，同时大约5400个行政管理岗会进行精简优化，合计裁员约7150人，约占大陆集团全球员工的3.6%。官方消息称，此次裁员将在明年年底完成。
早在去年11月，大陆集团官方就曾发布公告透露，汽车集团板块正在简化和调整其业务与行政结构，希望到2025年每年削减成本4亿欧元（约合人民币约30.87亿元）。去年12月，官方发布了“领先-聚焦-执行”战略，希望通过提高效率、强化合作及关注增长领域来增强长期竞争力。
对于裁员一事，大陆集团执行董事会成员Philipp von Hirschheydt表示，通过整合研发网络，实现协同效应和成本削减，同时缩短开发周期，注重高增长的前景技术，公司将进一步提升长期竞争力。
无独有偶。近日，据海外媒体报道，法国最大的汽车零部件供应商佛瑞亚（Forvia）计划未来五年内在欧洲裁员10000人。佛瑞亚成立于2022年 ，由法国零部件供应商佛吉亚 Faurecia 收购德国照明和电子产品专业公司海拉 Hella 大部分股权后组建而成。合并后的佛瑞亚成为全球汽车座椅、内饰、电子系统、照明系统等汽车零部件的主要供应商之一，也是全球第七大汽车技术供应商。 至去年年底，佛瑞亚员工人数为 7.5 万人。此次裁员几乎覆盖了欧洲的所有工厂。作为“EU-Forward”（欧洲先行战略）紧缩计划的一部分，共有 13%的工作岗位将受到影响。
佛瑞亚首席财务官 Olivier Durand 表示：“该计划并不意味着现在要解雇 1 万名员工，而是要确保只雇用绝对必要的员工。”
不单单是大陆集团、佛瑞亚开启了大裁员。全球工业巨头德国博世集团发言人马蒂亚斯‧梅茨当地时间2月23日宣布，根据目前的业务量，博世集团家电部门(BSH)计划到2027年底在全球裁减约3500个间接领域部门的岗位，其中1000个岗位将在今年裁减。
据报道，梅茨称，今年德国将有450个工作岗位受到该计划的影响。据梅茨介绍，间接领域包括行政管理等。因此，生产暂时不会受到影响，调整将以对社会可接受的方式进行，包括博世、西门子、嘉格纳和奈夫等品牌的博世家电部门希望避免裁员。
博世成立了一个专门的转型部门，负责帮助德国受影响的员工进入内部和外部就业市场。据梅茨称，BSH目前在全球拥有约6万名员工，其中包括约17000名德国员工。
博世集团共有四大业务，分别是汽车与智能交通技术（2024年已更名为智能交通业务）、工业技术、消费品及能源、建筑技术。其中汽车业务占比超过五成。此前1月19日，博世集团就宣布，由于能源、原材料成本大幅上涨、经济衰退与高通胀率等原因，将在2026年之前裁员1200人，其中950人的裁员份额定在德国本土。
博世集团表示，必须大幅降低复杂性和成本，以确保竞争力并为必要的投资提供资金。鉴于市场形势瞬息万变，经济形势持续困难和下滑，这一点尤为重要，当务之急是使组织适应新的战略和增长型市场。
不仅如此，法雷奥1月19日宣布，为了提高集团在汽车电气化背景下的竞争力和效率，将在全球范围内裁员1150人。1月17日，采埃孚对外宣布，在未来6年时间内计划在德国裁员1.2万人。
今年以来，汽车零部件供应巨头竞相开启裁员模式。不难看出，随着电动汽车的快速发展，为了跟上汽车行业的转型步伐，在充满挑战的市场环境下，汽车零部件企业为求生存，也不得不开启裁员计划，降本增效，加快步伐求变图存。
02
154家科技公司累计裁员近4万人
2月15日，网络巨头思科周三宣布计划裁员5%，这一决定将导致裁减约4250个工作岗位。据思科官网显示，截至 2023 财年，公司共有员工 84900 人。
自 2024年1月以来，IT 行业科技界巨头如Alphabet（谷歌母公司）、亚马逊、微软、SAP、eBay、Unity、Discord等均已相继宣布裁员。据Layoffs.fyi统计，至今已有154家科技公司宣布了裁员计划，累计裁员人数达到 39, 496 人。
其中，总部位于德国的全球领先应用软件公司SAP计划裁减 8000 名员工，SAP、火狐、思科等企业裁员人数大约13519人，赔偿金额超50 亿人民币。美国社交媒体平台 Snap 近期宣布裁员10%的员工，约 1000 名员工，涉及赔偿费用超过5亿元人民币。黑莓宣布将裁员200人，表示未来还会进行一波裁员，以节约营运成本提升获利。
03
化工行业处处风声鹤唳
化工企业，包含生物制药、化妆品、涂料等涉及衣食住行的方方面面，而裁员风暴正在席卷各个领域，处处可闻风声鹤唳。
2月23日，全球化工巨头巴斯夫公布了2023年财报。2023财年销售额为689亿欧元，同比下滑21%。销售额主要受价格和销量大幅下降的影响。尤其是原材料价格的下跌导致几乎所有业务领域的价格下降。很多客户行业需求疲软，也导致所有业务领域销量下降。
巴斯夫是2022年10月首批启动大幅降本计划的化工公司之一。2023 年 2 月，公司推出一系列具体措施，以降低欧洲非生产领域的成本，并对路德维希港基地进行生产结构调整。截至2026年底，巴斯夫路德维希港基地预计每年将再降低10亿欧元的成本。该计划将在生产领域和非生产领域降低成本。通过提升公司结构的效率，并根据市场需求调整产能，来降低固定成本。与此同时，巴斯夫的目标是通过重新设计流程，大幅削减变动成本。巴斯夫集团执行董事会主席薄睦乐博士表示：“因此，很遗憾该计划也将导致进一步的裁员。”
2月9日，罗氏裁员消息得到证实，公司目前正在削减其制药产品开发部门的部分职位。罗氏方面表示，公司计划在产品开发团队中裁员数百人。此次重组的确切员工数尚未披露，但公司表示，不会超过345名全职员工。
这是罗氏四年内第二轮裁减产品开发团队行动，在2021年7月，该公司裁掉了300至400个职位。那一轮裁员涉及项目管理、学习发展、辅导、行政支持和其他业务支持角色的员工。
2024年宣布裁员的还有拜耳，只不过拜耳的裁员较为特别，强调针对管理层级。1月17日，拜耳宣布，正在全球范围内推出一种新的运营模式“Dynamic Shared Ownership”（DSO），该模式将减少管理层级、消除官僚主义、简化结构并加快决策流程。裁员计划将在未来几个月内迅速实施，最迟于2025年底完成。由于裁员主要针对管理协调人员，预计将造成德国集团总部的大幅裁员，但考虑到社会责任等原因，德国的裁员将延后一年至2026年底。
美国当地时间2月5日，美国化妆品巨头雅诗兰黛集团发布2024财年第二季度财报，数据显示净销售额同比下滑7%。集团表示，将在今年前半年裁员3%到5%。与此同时，雅诗兰黛宣布，进一步扩大2025财年和2026财年的利润恢复计划，其中包括裁员3%到5%的重组措施。目前雅诗兰黛集团共有员工62000人，据此计算，裁员人数可能在1860人到3100人之间。
1月15日，据狸巢家居报道，美国知名涂料企业Kelly-Moore（凯利-摩尔涂料）公司宣布，公司正在裁员约700名工人，同时暂时停止其位于德克萨斯州赫斯特的制造工厂的运营。凯利-摩尔涂料年收入超过4亿美元（约合人民币28.5亿），拥有1200多名员工。该公司通过157家公司管理的零售店和在北美的授权零售商网络销售产品。
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耐克或将有超过1600名员工被裁
据央视财经《天下财经》栏目1月27日报道，由于销售业绩疲软，总部位于美国旧金山的牛仔服饰品牌——李维斯(Levi’s)公司宣布，将于2024年上半年在全球范围内裁员10%至15%，希望可以削减成本，并简化运营流程。
继李维斯(Levi’s)后，美国时间2月15日晚，全球服饰鞋帽巨头耐克公司（Nike）首席执行官John Donahoe在一封向全公司发出的电子邮件中告诉员工，公司将裁员2%，预计此次裁员不会影响商店员工、配送中心员工以及其创新团队的员工。耐克将在接下来集中资源发展跑步系列、女装以及乔丹三大业务。
截至2023年5月底，耐克共拥有83700名员工，这意味着，超过1600名员工将会被裁掉。
耐克此前发出警告，零售商正减少批发订单，这是市场需求变化的直接后果。在这种背景下，耐克将启动裁员计划，旨在优化运营效率，提高自动化程度，以及精简产品分类。据悉，耐克计划在未来三年内节省高达20亿美元的成本，这包括了一系列措施，比如精简组织结构、利用公司规模提高效率等。
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狸巢家居观点：“活下去”仍是主旋律
开年便遇裁员事件频发，巨头纷纷裁员背后，究竟意味着什么？
狸巢家居注意到，巨头裁员的原因不尽相同，有的是业务消退影响继续，有的是细分行业整体下行，也有自身管理架构进行调整，对中层管理人员优化；有的是产能过剩、新产品不及预期、缺少订单现金流难以维系，无新业务等。也有的是剥离和拆分与主业务协同性不强的资产，将更多资金和资源聚焦主业务或增长性业务，来应对市场的不确定性和保持公司的竞争力。
狸巢家居认为，在国际经济不景气的情况下，全球产业链市场压力依旧值得关注。燃油车佼佼者们依靠技术壁垒赚得盆满钵满的时代已经过去，汽车电动化和智能化转型已经敲醒了他们。行业的百年变革期，化工涂料行业高速发展的暴利也已经过去，不能再躺在过去的成绩上睡大觉了。
行业自上而下，承受着数字智能化、双碳、电商、新渠道模式等多方考验。
业内人士表示，2024年，是一个充满挑战和变化的一年。全球经济充满不确定性，很多企业面临市场挑战，资产出售、裁员等手段皆为积极应对市场变化的主动行为。通过裁员和成本节约，巨头们正在为不确定的市场环境做准备，同时也在寻求新的增长点。比如耐克的女装业务和乔丹品牌表现尤为出色，显示了耐克在细分市场上的强大竞争力。而其在大中华区，连续五个季度实现增长。
对于涂料行业来说，不同行业巨头的做法依然可以作为参考。通过精简组织结构、提高自动化程度来降低成本，同时加强对关键市场和细分市场的投资，这些都是巨头们保持竞争力的关键。保持灵活性，积极调整战略，以应对未来可能出现的各种挑战，只为更好地存活下去。而“活下去”，或许仍然是2024年的主旋律。（狸巢家居）
文章来源：狸巢家居
责任编辑：雷达
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