华润漆联手多乐士！从对手到兄弟，开启王者争锋

从过去的竞争对手，到如今成为携手征战的同袍兄弟，曾经创造中国涂料销售神话的华润漆，终于名正言顺地正式“牵手”全球知名装饰漆品牌多乐士，共同开启王者争锋的崭新故事。

随着阿克苏诺贝尔完成对宣伟消费者品牌集团旗下华润漆的收购，阿克苏诺贝尔品牌大家庭正式迎来了新成员。10月30日，阿克苏诺贝尔北亚区总部上海办公室品牌Logo墙迎新，华润漆正式入驻。

阿克苏诺贝尔成立于1792年，是目前全球第三大涂料企业，旗下拥有多乐士（Dulux）、新劲（Sikkens）、国际（International）和依卡（Eka）等多个著名品牌。华润漆的入驻，标志着其正式成为知名装饰漆品牌多乐士的同袍兄弟。

阿克苏诺贝尔中国及北亚区总裁、北亚区装饰漆集团董事总经理郭振华表示，我们很高兴迎来近300位来自华润漆的新同事，也为Logo墙上又添新成员倍感自豪！依托双方在本土市场的丰富经验和深刻洞察，多乐士和华润漆品牌的强强联合将形成巨大的协同效应，进一步开拓细分市场，推动阿克苏诺贝尔的装饰漆业务在中国市场获得更广泛的蓬勃发展。

都说兄弟齐心，其利断金。华润漆联手多乐士，在激烈的涂料市场竞争中能否披荆斩棘，再创新的传奇，的确值得期待。毫无疑问，一个新的故事开始了！

01
昔日王者，三度变换“大王旗”

1991年，华润漆创始于中国涂料之乡顺德，是曾经的顺德涂料“四小龙”之一。经过32年发展沉淀，无论是家具漆还是建筑涂料，华润漆在业界和市场都有着很高的知名度与影响力。

在没有被威士伯收购之前，华润漆曾笑傲涂料市场，创造了国内涂料企业年销售第一的佳绩，被立邦和多乐士视为最大的竞争对手。

2006年，华润涂料被威士伯以2.9亿美元的价格控股（持股80%，后全部买断），成为中国涂料行业有史以来最引人瞩目的收购案。

然而，从2006至2016年被威士伯收购的10年里，华润多少有点沉寂，销售额也只是从2006年的23亿元，增长到2015年的30亿元，此后一直在这个销售量徘徊。

2015年，阿克苏诺贝尔中国区实现营收19.60亿欧元，是林良琦在阿克苏诺贝尔工作八年中最鼎盛的一年。但也正是这一年，是风云变幻的一年。在相对分散的中国涂料市场，占据一定市场优势的多乐士与立邦，加起来的份额还不足30%。而与此同时，国际排名前列的涂料企业都已纷纷进入，开始在中国发力。还有东方雨虹、三棵树、嘉宝莉、巴德士、湘江等不少本土涂料品牌已经崭露头角，成为市场有力的竞争者。

2016年，宣伟宣布收购威士伯，随后以113亿美金（含20亿债务）完成收购。而华润涂料身不由己，二度易主。这或许多多少少对华润涂料未来的发展造成了战略决策层面的影响。

这最为关键的两年，因为“大王旗”的变换，更好的机会华润闪身错过。

“相关收购业务年销售额预计约1亿欧元。”根据阿克苏诺贝尔收购披露的信息，按2023年10月30日的汇率，折合人民币7.73亿元。发展至今，华润建筑涂料规模还不到8亿，还是不免令人唏嘘。

曾经被多乐士与立邦视为竞争对手，我们曾以为华润建筑涂料业务至少应该是10亿级别以上的成员，但显然，高估了。

02
被宣伟拆分！华润漆还是华润漆吗？

宣伟收购威士伯，是实实在在的“三心二意”，一心为了自己，二心为了威士伯，三心则是华润。一个意图是利用威士伯扩张宣伟之前未能覆盖的澳大利亚、中东等区域。另一个意图则是直指中国市场。

由于宣伟有着很明显的战略意图，华润涂料品牌被拆分，其实一点也不令人意外。2022年10月11日，宣伟宣布收购年收入超11亿的知名木器漆品牌“ICA”意卡，11月8日又官宣拿下了德国木器涂料公司Oskar Nolte GmbH（奥斯卡诺尔特公司）和Klumpp Coatings GmbH（昆仑涂料公司）。宣伟董事长兼首席执行官John G. Morikis表示:“此次收购为我们在全球工业木材市场加速盈利增长创造了机会，符合我们收购互补性、高质量和差异化业务的战略。”

这在6月1日宣伟发布对中国市场建筑涂料业务剥离的澄清声明中可见一斑。

宣伟公司仍致力于在中国以外的其它目标市场继续发展威士伯建筑/装饰涂料品牌；宣伟将继续发展华润®品牌工业木器漆业务。宣伟公司将继续在中国市场销售华润品牌工业木器涂料。与工业木器漆业务相关的宣伟员工和资产不在与阿克苏诺贝尔协定的业务剥离范围之内。宣伟公司将在中国市场继续大力发展其高性能涂料工业业务。

8月2日，阿克苏诺贝尔正式宣布，完成宣伟（Sherwin-Williams）中国装饰漆业务的收购。此次收购将进一步加强阿克苏诺贝尔在中国市场的布局和影响力，以帮助巩固高端市场地位的同时，加强在其他细分市场的拓展。相关收购业务年销售额预计约1亿欧元，并拥有相关员工约300名，并包括宣伟旗下知名装饰漆品牌华润漆。该品牌已深耕本地市场多年并广获认可。

此次收购完成，意味着华润®品牌在宣伟的打造下，一分为二，被拆分。宣伟更“看重”的工业木器漆业务还在宣伟自己的手里，而华润®品牌的建筑涂料业务被“变现”，装进了阿克苏诺贝尔的“购物车”里。

03
兄弟联手！将与立邦再度争锋

阿克苏诺贝尔对华润漆给予了高度的评价和尊重。

在阿克苏诺贝尔的官宣推文中，阿克苏诺贝尔表示，在中国涂料市场沉淀30余载，华润漆被视为高品质健康涂料的倡导者，成为备受本地消费者信赖与青睐的涂料品牌。深悉本土消费者对完美居家体验的需求，华润漆以其前沿的研发技术及精湛的生产设备工艺，不断创新与完善，为消费者带来越来越环保、安心的产品与解决方案。

值得一提的是，华润漆Pt铂金纯境A+系列产品突破行业技术瓶颈，研发“BioGuard”复合专利技术（发明专利号: ZL20101021156.8和ZL201511033426.8）。VOC-Free自交联成膜技术，通过墙面涂料环境有害物质检测，达到VOC-FREE（挥发性有机化合物未检出）品质；同时具有高效脱醛专利技术，智能净化清新，守护家人的健康。

除了对华润漆品牌和创新的认可外，阿克苏诺贝尔收购的最终目的和动机是：收购将加强以高端产品为主的多乐士品牌的产品组合，实现拓展中国三至五线城市的增长目标，进一步加强阿克苏诺贝尔在中国市场的布局和影响力。

此前，阿克苏诺贝尔首席执行官Greg Poux-Guilaume表示：收购宣伟中国区装饰漆业务将有助于阿克苏诺贝尔实现拓展中国三至五线城市的增长目标。该收购意向与我们的战略高度契合，并将支持我们现有业务进一步释放潜力，为我们的员工和客户带来新的机遇。

在中国的建筑装饰涂料业务，阿克苏诺贝尔以多乐士、多乐士专业、来威漆三大品牌来运营，在上海、广州、廊坊和成都拥有4大生产基地，2021年的销售收入约40亿元。但在装饰漆领域，多乐士曾一直是中国涂料市场的王者，但立邦进入中国市场后，两者你追我赶。而随着立邦的强势崛起，以及三棵树、嘉宝莉、巴德士等一众国内本土品牌的加速赶超，多乐士的市场优势在不断压缩。阿克苏诺贝尔迫切需要适合的补充，来巩固多乐士的市场地位。

如今，通过收购，阿克苏诺贝尔终于把竞争对手变成了队友，多乐士和华润涂料从冤家对手，成为携手作战的兄弟，也是涂料行业最为反转的一大盛事。

有人说，多乐士多了一个同袍作战的兄弟，牵手华润，阿克苏诺贝尔终于可以心无旁骛地，将更多注意力集中于提振中国涂料市场的占有率，与立邦再度王者争锋。