5月31日，碧桂园发布对旗下组织架构进行调整的通知，下设地产集团、科技建筑集团两大产业集团，以及新业务事业部、创新投资事业部两大业务板块，由碧桂园常务副总裁程光煜出任地产集团CEO。这是杨惠妍接棒父亲掌舵碧桂园后的首次大动作。
值得注意的是，碧桂园3月3日刚刚完成新一轮人事变动，按照“优秀区域总裁管区域”原则，实施区域总裁兼任方案，区域数量不变，之前58位区域总裁减少至29位。狸巢家居还注意到，碧桂园3月30日发布的2022年度财务报告显示，截止到2022年12月31日，该公司的员工数量是69932人。而在2021年12月31日，这个数字是100705人。也就是说，在2022年，碧桂园集团裁掉了30773人，裁员幅度为30.56%。相当于10个人中就有3个人失去了工作。
因为近两年深度调整叠加疫情影响，地产行业爆雷者、资金链紧张的不在少数，人员优化、降本降薪、收缩福利成为企业减负的必然之举。据乐居财经5月5日发布的《2022年上市房企员工人数变动情况》，2022年，57家典型上市房企总员工人数为127.7万人，同比上年度减少约11.65%，共有47家房企员工人数同比减少，减员人数高达18.6万人。其中，出险房企的减员现象更为突出。
不止地产，建筑、家具、陶瓷、门窗、防水、涂料等各行各业都面临着同样的压力。据一媒体统计，7家上市陶企2022年共裁员8873人，其中被裁的生产员工数量为5919，占比66.7%。一线生产工人，成为裁员的重灾区。但不少上市陶企的高管薪资却比往年有所增加。
在防水茅东方雨虹的年报里，如果细找，你会发现，东方雨虹公司员工2022年末共计人数为12590，相比2021年13630减少了1040个人。
防水老二科顺股份的员工数量较为稳定，但比较而言，2022年末共计人数为4042人，相比2021年底的4113人，也减少了71人。
负面新闻缠身的汽车漆龙头金力泰，截至2022年末公司员工总数为525人，相比2021年600人减少了75人。金力泰管理层已于2022年第二季度起主动降薪50%。
2021年，全球化工巨头巴斯夫在德国明斯特的涂料工厂裁员200人。今年3月份又公布了新一轮的成本削减计划，宣布将裁员2600人，关闭欧洲部分生产线，并提前终止了30亿欧元的股票回购计划，以节省成本。
陶氏化学宣布将在全球范围内裁员约2000人，并关闭部分生产设施，同时将进一步评估欧洲等地的资产配置。此次裁员规模相当于陶氏化学员工总数的5%。
另据一涂料企业负责人说，广东某知名涂料企业裁员了15%左右，而他们新进的同事当中有十几位都是这家企业的员工。
裁员减负的理由几乎都是受经济形势下行影响，业务增长放缓和劳动力成本增加，导致企业不得不选择降本增效。不少企业提出，将通过精益生产、精益管理、采购降本、技改降本、效率降本、调整产品结构、优化销售价格等应对措施，优化组织架构来提高盈利水平。
跟风裁员瘦身，是涂企的必选项吗？根据分析，有三类职业很危险。但也有三类，是涂企最想挖的人。
涂装工人正在被机器人替代。2023年5月起，苏州市政府投资房建工程单项5万平方米以上项目，应率先试用成熟建筑机器人；至2023年底，全市单项5万平方米以上房建工程项目全面使用建筑机器人辅助施工。新的技术变革不仅可以提高施工效率和建筑质量，而且可以降低劳动力成本，尤其在部分重复性高，劳动强度大、作业环境恶劣的施工环节，机器人表现得越来越出色。相信随着各种先进技术的不断推陈出新，喷涂机器人的应用范围和涂装效率还将不断被提升和优化。
生产工人正在被智能智造淘汰。狸巢家居认为，随着科技的进步与发展，数字化转型，智能智造必将是时代潮流，劳动一线工人大规模减少是行业趋势。立邦、东方雨虹、三棵树、亚士、展辰等新建生产基地都是按照现代化智能化绿色工厂建设，对一线生产工人的需求大幅减少。
行政人员正在优胜劣汰。传统作业岗位因为其简单重复、替代性强，而更容易被人工智能和机械替代，因此也是裁员的重灾区。
但值得注意的是，有一定技能且合格稳定的人才，重要性正在增加。只有当员工能够以最大的效率利用现有资源时，智能工厂的全部潜力才能得到释放。
我们还注意到，立邦、阿克苏诺贝尔、嘉宝莉、展辰等涂料企业高度重视技能人才的培养。
今年，立邦以“好交付、好接单、好体验、好口碑、好发展”为目标，推出了“立邦分级认证”，培养和鉴定不同能力等级的技能人才，促进行业用工健康发展。5月24日，立邦质感外墙涂装师分级认证&国家建材行业建筑涂装工职业技能评价启航仪式举行，获证者可以同时获得“人社部认可”和“企业认可”双重认证，显著提升技能人才获得感的同时，进一步升级行业技能人才体系建设。
首场“立邦质感外墙涂装师分级认证&国家建材行业建筑涂装工职业技能评价”项目正式启航
一方面裁员，但另一方面涂料企业对管理人才和技术人才依然求贤若渴。狸巢家居《挖呀挖呀挖，涂料企业最想挖哪三种人》指出，面对经济复苏行业回暖的新形势，涂料企业在新的机遇和挑战面前，加快了人才结构的调整。涂企最缺乏的三种人才是：优秀销售人员、高级管理人员和技术研发人员。
在这个充满挑战和竞争的时代，把想要的人才引进来，把合适的人才留下来，团队的作战能力才能增强，企业也会有持续发展的能力。
文章来源：狸巢家居
责任编辑：雷达
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。