2月8日，正月十八，展辰开工，展辰人以昂扬的斗志、蓬勃的朝气回归到事业中，全面开启兔年新征程。
正月十八开工，在涂料行业属于比较晚的那一批。晚收工晚开工是展辰坚持多年的传统。为了减少员工回家过年和年后返厂时的舟车劳顿，展辰将春节放假和开工日期，错开了春运高峰期。
开工之前展辰各部门负责人和精英骨干提前来到位于深圳总部的展辰大厦，参加开工前的两会，为2023的胜仗全面赋能。
展辰正式开工前的两会是经营分析会和专业培训会，让打胜仗成为一种信仰。
01
经营分析会是总结复盘2022年家具漆业务工作情况，深刻剖析存在的主要问题和差距，并对2023年家具漆业务工作进行了整体规划布局。
展辰集团轮值总裁孙金平对2022年家具漆营销工作取得的成绩，表示了充分的肯定，同时指出当前工作中存在的主要问题，并对2023年的工作重点进行了特别强调。
孙总指出：年度销售目标的完成乃至超额完成，是在座各位营销精英的第一要务。全力以赴打赢第一仗，兵贵首胜赢取开门红！
展辰集团轮值总裁孙金平
公司各业务部门、技术应用部门、产品管理部门、市场营销部门对2023年的工作目标进行了确认，并就如何完成目标提出了针对性的工作计划。
与往年不同的是，去年新成立的胶粘剂事业部也在其中。其总经理周言明，是一个在新市场开发、困难环境中屡次创造奇迹的展辰传奇人物。看来，展辰还是很重视并看好胶粘剂市场。
胶粘剂可以与展辰现有业务进行有效的协同发展，形成不同的产品组合，一站式解决更多的客户需求，增强企业竞争力。
2022年表现突出的营销精英们，分别从渠道开发、项目开发等方面，结合案例向大家分享了自己工作中行之有效的营销思路和策略、方法。
02
经营分析会制定了2023年度销售目标，布置了重点工作，各业务、营销、产品、研发等部门确认了各自的工作目标，提出了有针对性的工作计划，这对业务团队的销售能力，也提出了更高的要求。
2月5日—6日，展辰学院第一届“销售能力提升训练营“在深圳总部开营。这是展辰2023年的第一场专业培训会，旨在统一销售队伍的思想和业务语言，掌握大客户开发策略与销售管理方法，转向更加规范化作战。各分公司、事业部的业务部门、技术应用部门、产品管理部门、市场营销中心部门负责人及业务骨干参加了本次培训。
为期两天的线下培训，现场座无虚席，丁兴良老师从客户分类、应对策略、分析采购流程、客情维护、需求挖潜、商务谈判、促进成单等不同维度为学员进行了详细的讲解。并通过培训课程解读、亲历分享、市场实战案例、小组讨论等多种互动模式，让参训的人员均感获益匪浅。
文章来源：狸巢网
责任编辑：雷达
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。