荷兰蔻帝中国区总经理彭军：任重道远还需策马扬鞭

“目标定好了，不管你是定下增长50%也好，80%也好，今年是个好机会，改变自己，行动起来，为自己赋能。风正济时，自当扬帆破浪！任重道远，还需策马扬鞭！”荷兰蔻帝中国区总经理彭军在第四届中国高端整体软装峰会现场，接受狸巢家居采访时说。

荷兰蔻帝中国区总经理彭军

3月22日至24日，尽管春雨微凉，但2023中国建博会（上海）汹涌的人流和密集的品宣活动，证明了压抑三年多的市场活力正快速恢复。保持信心与憧憬的同时，面对不断变革的市场环境和疫后消费观念的转换，头部品牌涂料企业如何提振市场新格局，应对消费新趋势？

第四届中国高端整体软装峰会现场，彭军表示，软装其实涵盖涂料，涂料能更好的呈现一些装饰效果。我们荷兰蔻帝有上万种效果，可以呈现出各种风格，通过我们的施工工艺能完美的把墙面展示出来。

据彭军介绍，荷兰COLDEC成立至今已有45周年，是一家全球性化工企业。荷兰蔻帝坚持生产“环境友好型水性涂料“，将水滴作为了旗下重要品牌「STUDIO COLDEC」的LOGO，以践行环保至上的发展原则，为消费者提供绿色环保的产品，让消费者不必再为家中墙面的甲醛污染担忧。

荷兰蔻帝将水滴作为旗下重要品牌「STUDIO COLDEC」的LOGO

荷兰蔻帝自2017年进入中国市场以来，始终将消费者放在最高点，用心去打造每一款产品。荷兰蔻帝全系列产品100%原装原罐进口，并且全部通过了法国A+认证、德国DIN认证及欧盟ISO认证。真正秉承了环保理念及企业发展理念。

彭军认为，三年疫情里，其实延缓了很多事情。可以说，疫情加速了涂料行业的洗牌，相信存活下来的品牌会有更好更大的发展。但2023年依然是残酷的一年，因为市场回暖意味着淘汰加速。所以经销商要打造自己的差异化竞争优势，以专业化的角色，打造自己的竞争优势。其次，思维不要懒惰，要善于接受新鲜事物。

彭军表示，发现做的越好的经销商，愿意出去走，愿意把员工送出去培训学习，愿意尝试抖音的拍摄，尝试小红书。反思很多生意不怎么样的经销商，不愿意动，没时间，不愿意花钱，很少组织施工培训，这就是我们思维的懒惰。

其实，当一个师傅把一趟活做好的时候，一个人多赚了多少钱。一个是没做好，损失返工得多少钱。一个导购接受一个好的培训，现场签单，多签两个单，什么费用都来了。抽象两点说，一个是把自己变得专业，第二，我们的思维不要懒惰。

彭军说，当前，蔻帝正在开展全国巡回培训动员部署大会，他参加第四届中国高端整体软装峰会，也是刚刚结束一场“成长与共，与光同行”的地方站培训大会赶过来的。3月22日成都站，3月27日恩施站，4月6日合肥站，4月10日长沙站……彭军的行程安排得满满当当。

锤炼专业能力，铸就过硬本领，全方位提升执行力、凝聚力、战斗力，赋能成长，2023蔻帝敢飞翔、伴梦想、行远方！彭军表示，过去的三年导致了市场经济发生了极大改变，随着新生代消费群体势力的崛起，各品牌要随着新的市场导向改变营销模式与策略。蔻帝设定了2023年的销量目标及以升维计划为发展主线的规划策略。

给升维门店更多帮扶政策，为终端门店提供专业性的色彩搭配指导方案，全面帮扶终端门店实现更好的销售转化。

在培训方面，积极完善整体策略，打造一套从建立标准、统一输出、结果考核的闭环式培训模式。

产品方面，会积极配合国外研发新品，并针对现有的产品工艺及市场快速迭代的消费需求，推出最新的工艺。

荷兰蔻帝的吉德洛彩艺系列CGE-C-0

在施工方面，会统一对终端进行线上下全方面培训服务，并在各地建立施工服务中心，对施工人员进行统一化管理，完善更专业的施工流程与规范，让施工效果与服务再度更新进阶。

在品牌宣传方面，完善线上线下品牌宣传，增强荷兰COLDEC集团与荷兰蔻帝中国区总部的跨国线上直播，扩大品牌知名化，拓宽线上引流获客渠道，大力推进品牌与终端门店的发展与进程。

一个人的努力是一，一群人的努力是未来，没有完美的个人，只有完美的团队，荷兰蔻帝在2023年将深化营销策略，加强团队建设，用新想法、新思路，全方面赋能终端，将品牌的发展推向新高度。

荷兰蔻帝中国区总经理彭军与狸巢家居主编语飞来合影

彭军说，2023年，凭什么能发展，凭什么能增长？我觉得我们自己，关键还是自当扬鞭策马。机会来的时候，要积极行动起来，才能抓住机会。成长与共，与光同行。