曾国藩说:“谋大事者,首重格局。”在江门市蓬江区伟特经贸发展有限公司董事长劳盛敏的办公室,就挂着一幅“格局”二字的书法作品。
“格局”代表着人的眼界,决定生意的方向和大小。坐拥云起处,心容大江流。佛山和江门都是中国著名的涂料产业集聚地之一,在涂料企业林立的圈子里做涂料生意,需要一份胆识和勇气。专注深耕江门的涂料市场,劳盛敏如何能做得风生水起?
图为江门市蓬江区伟特经贸发展有限公司董事长劳盛敏
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江门与中国第一个涂料之乡佛山顺德仅一桥之隔,而在江门的涂企大部分在顺德都有老革命根据地,产业交叉、行业彼此渗透的地域色彩,形成了江门涂料市场独特的现象。
在劳盛敏看来,涂企品牌众多的佛山,面对的客户不单只是佛山当地客户,而是辐射整个全国的,国外订单都有。根据客户便利选择的偏好与习惯,江门涂料市场,几乎都是本地客户,佛山还会分流走江门的一部分客户。
因此,在江门做涂料经销生意,一个字,难;而要做好,其实更难。
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1975年出生的劳盛敏,是佛山本地人。
1998年,作为村里凤毛麟角的大学生,劳盛敏一毕业就被自己家的姐夫哥“盯”上了。亲情+优待的一番组合拳下来,原本打算毕业去考公务员的劳盛敏,从佛山来到了一桥之隔的江门,开始帮忙给姐夫哥的涂料生意料理内务。
帮来帮去,做涂料生意赚到钱的姐夫哥去开辟新的生意,而已经对涂料生意驾轻就熟的劳盛敏,从“帮忙”变“接手”,正式开始了与涂料生意的“爱恨”纠缠。他曾开玩笑地对姐夫哥说,“我是被骗上涂商这条道的。”
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被“骗”成为涂商的劳盛敏,谈起涂料是“又爱又恨”。
爱的是,与妻子是在分销商涂料店里认识的,做涂料生意给了他一个爱人和幸福的家。“恨”的是,做这一行有点太操心了,现在生意更难更卷了,将来孩子喜不喜欢、愿不愿接班,可能都是问题。
劳盛敏回忆,来到江门刚开始做涂料的时候,消费者的品牌意识还不是很强,利润空间还是很大的,杂牌、二线品牌,还有很大的生存空间。而老一辈的消费群体,品牌意识还没上升到一定阶段,消费者更多是信经销商这个人,不是信品牌。作为江门最早开涂料门店的伟特,自然有人气、人脉和客户资源。
然而,随着市场的成熟,消费者品牌意识的增强,一线品牌的市场份额扩大,杂牌、二线品牌的生存空间急剧压缩,再加上市场环境的变化,疫情影响人们消费行为方式的改变,以前有货就能卖、坐店等客户上门的涂料生意,越来越难做了。
江门的涂料生意,如果不想办法改变,可能将是砸在手里的一块“烫手山芋”。
劳盛敏认为,房地产爆雷低迷的影响传导到终端消费市场,是相对延后的。疫情这几年,大家都在想方设法开拓新渠道,寻找增量市场,消化库存,维持生存。疫情之后2023年、2024年,存量市场消化的都差不多了,增量不足,存量房少了,装修需求少了,零售这方面肯定受一些影响。大家都在抢生意抢订单,价格内卷;房地产市场生意难做,回款困难。现在工程做的比较少,主要因为还是收钱的问题;涂料品牌厂家又有增长目标任务。
压货、库存、回款、内卷,现在涂料经销商真的不止一点难,而且2024年,可能比2023年还有疫情三年更难。对于未来的形势,劳盛敏不敢轻言乐观。
04
虽然难,但对善于学习的劳盛敏而言,涂料生意还是他要坚持做好的事情,伟特的竞争力优势,就体现在专业特长。
江门是一个很休闲的城市,因为它是侨乡,很多华侨很讲究群体,讲究乡情,形成一个以江门为纽带的人脉圈。在劳盛敏看来,做好江门的涂料生意,格局应该从外向内看,伟特的客户集中在江门建材圈,自己更应聚焦于江门,专注于江门,并精心服务好他们,这样才利于伟特在江门建材圈的影响和口碑。
代理商,代理商,代代商商,不能忘了中间还有个“理”字。每个代理商都有他自己的圈子。我身在江门,我的圈子就专注江门的建材圈、涂料圈。劳盛敏说。
对于涂料经销商如何转型和改变,来应对趋势之变、行业之变,劳盛敏表示,自己首先调整了产品结构。以立邦和东方雨虹两个品牌走分销渠道,自营零售渠道,强化流量和曝光度外,又补充了PPG大师漆、圣戈班等产品, 重新调整利润结构。
第二步,以联盟的形态,去做联盟,跨界。我们跟其他品类的床、电器、定制等,跟他们一起搞活动,异业联盟多少能带动一些公司的流量和知名度。
“我觉得真正把江门涂料零售做起来,需要服务跟专业性要提高。江门零售做得好的,很多都是老客户带动为主,通过专业去服务,这个客户满意高了,他就会愿意转介绍朋友、其他人去消费,这才是获客来源重要的途径。”劳盛敏说。
狸巢家居注意到,早在2020年6月,伟特就成为江门首批“广东省放心消费承诺单位”,向社会公开作出“三大承诺”:一是品质保证,即不提供假冒伪劣商品,不提供“三无”产品,不提供不合格商品,不提供来源不明商品,不提供过期商品,不提供缺陷商品,不提供侵犯知识产权商品;二是诚信保证,即不作虚假宣传、不搞低价诱导,恪守服务承诺、履行合同约定,明码实价、明白消费,守法经营、诚信待客;三是维权保证,即履行保护消费者权益第一责任,提供便捷售后服务,高效处理消费纠纷,承担先行赔付和首问责任。伟特对服务格外高度重视。
劳盛敏认为,双包服务(包工包料)、一条龙服务一定是未来的主流趋势。“未来的年轻人,绝大部分不会自己又买材料,又找师傅,他们图省事,他们只要交付给能达到想要的效果,就可以了。因此,专业、极致的服务,一定是好的涂料经销商未来最大的竞争力。伟特将继续加大在这一领域的投入和布局。”
谈到自己的经商之道,劳盛敏表示,就像伟特的特字一样,伟特并不特别,而是在自己擅长的领域,做到有特长,并放大自己的特长,才有可能在激烈的竞争中生存得更好,更长久。
文章来源:狸巢家居
责任编辑:陆虎
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